Starbucks
Uno de los principales factores determinantes para que una empresa llegue a tener éxito, es que no pierda el interés en seguir creciendo. Las estrategias determinadas por Ansoff para llevar a cabo un crecimiento están agrupadas en dos grupos, estrategias intensivas y diversificadas. Además de estas premisas hay que tener en cuenta que la estrategia cumpla las siguientes características; realistas, idóneas, consistentes y posibles. Con el análisis de las iniciativas llevadas a cabo por la empresa llegaremos a la conclusión, de que estas estrategias han sido construidas teniendo en cuenta las …ver más…
Expansión de la oferta de productos: Starbucks ha incorporado a su oferta una gran selección de productos que antiguamente no ofrecía, y además ha cambiado algunos que ya tenía por otros más saludables, con lo que podemos deducir que intenta incorporarse en mercados en los que antes no operaba o no tenía representatividad, ya que puede cubrir necesidades nuevas en sus mismos establecimientos. Aparte esta incorporación de nuevos productos a su servicio logrará que incremente la demanda en los clientes que ya tiene. Por lo que esta medida adoptada queda clasificada dentro de la estrategia de penetración ya sea por incremento de la cuota de mercado como por la búsqueda y atracción de nuevos usuarios.
Nuevos establecimientos: estrategia clasificada en la búsqueda y atracción de nuevos usuarios. Por ello decimos que Starbucks pretende meterse en un nuevo segmento del mercado cambiando totalmente sus establecimientos y así poder llegar a nuevos clientes con otras necesidades distintas, para ellos ofertará otra gama de productos aparte de cambiar la distribución del establecimiento y quitar su logotipo, lo que significa modificaciones en el producto final, pero no en su producto principal como es la experiencia Starbucks.
Alianza con Kraft y Pepsi: El acuerdo con estas dos grandes empresas hacen que Starbucks se