PLANEACION ESTRATEGICA GLOBAL Las empresas multinacionales operan en dos o más países. Dada la gran complejidad de este ambiente, es particularmente importante que cuenten con planes estratégicos bien formulados Introducción La planeación estratégica es un proceso que consiste en evaluar el ambiente y las fuerzas internas de una organización, determinar después los objetivos a corto y largo plazo y luego instrumentar un plan de acción para alcanzar esas metas. Orientaciones estratégicas Las empresas multinacionales tienen predisposiciones estratégicas a realizar sus actividades de determinada manera. Hay cuatro predisposiciones etnocéntricas, policéntricas, regiocéntricas y geocéntricas. Predisposición …ver más…

Poder de negociación de los proveedores: Un mercado o segmento no será atractivo cuando los proveedores tengan fuertes recursos y puedan imponer sus condiciones del precio y tamaño del pedido. Amenaza de entrada de nuevos competidores: El mercado o segmento no son atractivos dependiendo de si las barreras de entrada son fáciles o no de franquear por nuevos participantes. Amenaza de ingresos de productos sustitutos: No será atractivo si existen productos sustitutos más avanzados tecnológicamente o pueden entrar a precios más bajos La rivalidad entre los competidores: Será más difícil entrar a competir en un mercado o en un segmento donde los competidores estén muy bien posicionados, sean muy numerosos y los costos fijos sean muy altos Evaluación del ambiente interno La evaluación del ambiente interno sirve para descubrir las fuerzas y debilidades de las multinacionales. Los recursos físicos y las competencias del personal Los recursos físicos son los activos que se utilizaran para poner en práctica el plan estratégico. Es importante el grado de integración que existe dentro de las unidades operativas de una multinacional. Muchas multinacionales grandes poseen activos que les permiten manejar casi todo