Marketing corporativo
Planeación del Marketing Corporativo
Índice…………………………………………………………………………………………02
Introducción………………………………………………………………………………...03
Desarrollo……………………………………………………………………………………04
Planeación del Marketing Corporativo…………………………………………………….04
Estrategia Corporativa..……………………………………………………………..04
Amenazas y Oportunidades del entorno………………………………..…04
Fortalezas y Debilidades Organizacionales……………………………….06
Misión y Objetivos Corporativos…………………………………………….06
Tipos de estrategias Corporativos…………………………………………………..07 De Crecimiento………………………………………………………………...07 De Consolidación……………………………………………………………..09
Estrategia de Mezcla de Producto…………………………………………………..10 Modelos de Portafolio de Producto………………………………………….10 La ventana …ver más…
* Acciones legales y regulatorias: incluyen las disposiciones sobre el tipo de publicidad disponible para un producto, los requerimientos para marcar y probar el producto, las limitaciones con respecto a los elementos que forman el producto, el control de la polución y las restricciones o los incentivos en relación con las importaciones o exportaciones.
* Competencia: a la larga, es una función de las demás fuerzas del entorno. Específicamente, la identidad de los competidores como el tipo de enfoque pueden cambiar debido a: * La entrada de nuevas firmas * La adquisición de un competidor pequeño por parte de una institución grande y bien financiada. * La desregulación. * Cambios en los valores sociales y culturales o nuevas tecnologías.
2) Fortalezas y debilidades organizacionales
Una segunda consideración de importancia en la selección de una estrategia corporativa es si la firma conoce con las fortalezas y las debilidades que se requieren para responder a los avances del entorno.
Los gerentes deben buscar aquellas oportunidades de mercado que les permitan sacar provecho de esas fortalezas: * Recursos Financieros: tales como las reservas de efectivo.
* Habilidades gerenciales y de la mano de obra, tales como la experiencia necesaria para fabricar productos de alta tecnología o para administrar grandes presupuestos de publicidad.