La importancia de la nutricion en la vida y en la salud

762 palabras 4 páginas
LIDERAZGO
Contenido
ABSTRACT 3 INTRODUCCIÓN 3 PROBLEMÁTICA DETECTADA 5 ARGUMENTACIÓN HIPOTÉTICA 5 DESARROLLO 6 DEFINICIONES DE LIDERAZGO 6 LÍDERES EN LA HISTORIA 6 Napoleón Bonaparte. 6 Adolfo Hitler. 7 Madre Teresa de Calcuta. 11 TEORIAS DEL LIDERAZGO 11 Teorías sobre el comportamiento 12 ESTILOS DE LIDERAZGO 18  El líder autócrata: 18  El líder participativo: 19  El líder liberal 19 Análisis Tradicional: 20 CARACTERISTICAS DEL LIDER 21 Diferencias entre un jefe y líder: 22 FUNCIONES DEL LIDER 23 CONCLUSIONES 26 Bibliografía 27

ABSTRACT

El liderazgo es un concepto muy utilizado en estos días, por todos lados podemos ver cursos, talleres, libros, en fin muchas opciones para tener
…ver más…

Porque si vemos la historia de Napoleón vemos que destacó desde que se encontraba en el ejército y no importaba que no fuera de estatura alta, aun así intimidaba por el simple hecho de su gran liderazgo y lo que podía lograr con sólo planearlo. Todos sabemos que en cualquier lado hay líderes; pero ¿cómo es la descripción de un líder?, ¿cómo saber identificarlo?, ¿seré yo un líder? Estas son preguntas muy comunes y aunque hay dos teorías por así llamarlas, que una dice que un líder se hace y la otra que un líder nace con este espíritu para destacar entre los demás, yo me inclino más a la que dice que un líder nace con esta característica de guiar a los demás hacia un rumbo; para que sepas porque me inclino hacia esta teoría te pediré que recuerdes cuando estabas en la primaria o en el kínder y ya estando en tus memorias recuerdes que niño o niña era el que te juntaba o no a los juegos, aquel niño al que los demás siempre seguían y podían incluso hacerte la vida imposible con que tan sólo ese niño “líder” se los dijera. Esta es la manera más sencilla de identificar a un líder y no sólo en la primaria, sino también en las empresas; y hay que recordar que no siempre aquel que tiene el poder determinado por los directivos de la empresa es un líder.
En su mayoría por no decir que en todas las empresas, siempre hay dos posturas, el líder formal y el informal; el formal es aquel que está determinado en el organigrama de la empresa, y el informal es aquel que los empleados

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