Un equipo autoadministrado debe con tar con la adecuada autoridad para realizar sus responsabilidades sin intervenci6n de la alta direcci6n u otros administradores. Cuando un equipo asi no posee la autoridad para to mar decisiones operativas sobre tareas, procedimientos y conflictos relacionados con el trabajo, su efectividad pue- de verse minada seriamente. Aunque el ambito de autoridad respecto a diversas areas de decisi6n varfa de una organizaci6n a otra, es probable que con la autoridad suficiente para tornar decisiones operativas clave incluidos aspectos relacionados con los miembros arnplfe la consistencia de los equipos autoadministrados. Esta ac- ci6n puede sugerirla el sentido de autoridad conferida …ver más…

Un facilitador neutral es un l£derextemo de un EAA cuya labor consiste en crear un entomo de apoyo en el que los integrantes del equipo asuman la responsabilidad de trabajar en forma productiva y resolver problemas complejos por su cuenta. Por 10 cornun es necesaria una formaci6n y una motivaci6n considerables por parte del facilitador para hacer que un nuevo equipo tenga un co- mienzo afortunado. .
Permitir que los equipos se autoadministren libera a los facilitadores de tener que hacerlo y les da tiempo para concentrarse en el desarrollo del conjunto." Un facilitador se dedica a actividades de formaci6n del equipo, como organizar