۞ = puntos clave del libro (repasar)

Concepto de estrategia → análisis estratégico=análisis entorno (sectorial) y interno (recursos y capacidades)
Papel de la estrategia en el éxito, con objetivos sencillos, consistentes y a l/p, conocimiento del entorno, eficacia en la explotación de los recursos (fortalezas internas) y la protección de los puntos débiles
Modelo básico del análisis estratégico۞
Qué no funciona en el DAFO: puede costar su clasificación en fortalezas (Alemania) y debilidades (UE) → para BMW, pero puede clasificarse entorno/interno
Ajuste estratégico
Estrategia empresarial
Orígenes y antecedentes militares۞
De la planificación corporativa a la dirección estratégica → para coordinar decisiones y planificar …ver más…

Productos complementarios: ¿una fuerza NO considerada en el modelo de Porter? → complementarios ▲VM, sustitutivos = amenaza ▼VM Competencia dinámica: destrucción creativa e