Caso Práctico
Caso Alfajores La Argentina

Cuestionario.
1 ¿Cómo sería el análisis del paradigma comunicativo tradicional en la empresa Alfajores La Argentina?

2 ¿Cuáles son los factores determinantes de la efectividad comunicacional de la empresa Alfajores La Argentina?

3 ¿Cómo diseñaría una estructura comunicacional total – tipo hipertexto – para la empresa Alfajores La Argentina?

Introducción.

En el desarrollo del caso empresarial Alfajores La Argentina aplicaremos y abarcaremos los conceptos de estrategia y el liderazgo, junto con la importancia que estos conllevan.
Resolución.

1 Los líderes de una organización deben adaptar a esta misma al entorno, aunque también son capaces de cambiarlo y tornarlo más favorable para …ver más…

En el caso de Carlos Ghosn influyó muy positivamente su capacidad de liderazgo en el manejo del capital humano, ya que él ve en ello el activo más importante y conoce sobre ellos puesto que ha de escuchar atentamente a los empleados. Por esto, conoce lo que ellos esperan de la organización y cuáles son sus necesidades, y sabe que hacer hincapié en metas ambiciosas, estableciendo jerarquías de autoridad, asumir responsabilidad y medir los resultados serán los objetivos claves para mantener al activo más importante de la organización motivado y entusiasmado con su labor. Además de lo ya expuesto, Carlos Ghosn también notó que las mujeres estaban muy subrepresentadas en los puestos administrativos lo que significa la subutilización de un recurso muy valioso; con lo cual predijo que en un período de 10 años la fuerza de trabajo incluiría muchas más mujeres en puestos administrativos lo que también significó una fuerte inclusión laboral del capital humano para el sexo femenino.

3 Para el éxito, una organización precisa de una planificación estratégica y una posición estratégica en el entorno en que se desempeña. Para esto, yendo al caso particular de Carlos Ghosn, las capacidades que desarrolló para alcanzar un desempeño estratégico superior fue en un principio aclarar su visión: saber en