Cálculo stewart

5828 palabras 24 páginas
INTRODUCCIÓN

El objetivo del presente ensayo es analizar el papel que juegan los recursos humanos en el desarrollo organizacional y gerencial dentro del marco especial que vive el mundo en desarrollo del siglo en que vivimos, donde se evidencia la gran velocidad con la que se suceden los cambios, la complejidad de los eventos, así como la enorme cantidad de información que se maneja.
El ritmo acelerado de la vida actual en los ámbitos económico, social y político presenta múltiples incertidumbres; la comunicación fluye a gran velocidad y los cambios repentinos llevan a tomar decisiones no planeadas y con alto grado de creatividad para poder dar respuesta a los complejos obstáculos que se presentan.
De ahí que el interés de este
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CAMBIO CULTURAL
Partiendo de la premisa cada persona es única e irrepetible se puede afirmar que cada organización es una realidad irrepetible. Por lo tanto, cada organización merece su propio estilo de dirección.
Si se tiene en cuenta esto, podemos afirmar que en “la organización en cambio” la CULTURA es clave. Por lo tanto, cuando una organización quiere modificar su cultura significa que quiere modificar los valores que se han desarrollo por el personal.
La preocupación por el bienestar material y la seguridad personal está dejando paso, poco a poco, a un mayor interés por la calidad de vida. Esta "revolución" estaría configurando una nueva cultura que da mayor importancia a la satisfacción de necesidades sociales, de autorrealización, de sensibilidad medioambiental, de participación cívica.
Resumiendo, las culturas son reflejo de los portadores de la cultura. Las modificaciones de la cultura organizacional, solamente son posibles en un largo proceso de aprendizaje por parte de TODO el personal.
La cuestión es clara: la primera condición para un cambio con éxito de la cultura, es que la alta dirección de las organizaciones y empresas respalde esta modificación. Los directores, gerentes dominan las técnicas fundamentales de la misión, visión, políticas económicas de la empresa, pero también deberían desarrollar aquellas fuerzas que sobrepasan las técnicas empresariales que son las que los hacen

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