Benetton analisis de estrategia de mercado

2806 palabras 12 páginas
Benetton
Mónica Martínez, José Riascos
Hechos relevantes

Situación | Desarrollo | Prendas de punto | La empresa inició sus operaciones con la producción de prendas de punto (tipo de tejido), principalmente prendas interiores, calcetería, y prendas exteriores. Las cuales implicaban más mano de obra y equipos menos costosos. Siendo este el factor diferenciador de la compañía. | Sistemas de producción | Los sistemas de producción son principalmente descentralizados tanto interna –las operaciones se realizaban a través de 9 fábricas, siete de ellas ubicadas en Italia- como externamente –por medio de subcontratos o groupers-, permitiendo limitar la inversión en activos fijos y disminuir el riesgo por las fluctuaciones de mercado.
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Promoción
Las campañas publicitarias realizadas por Benetton se caracterizan por su alta estandarización y el enfoque multicultural en el cual personas de todos las razas están presentes, la publicidad no se adaptan ya que en su gran mayoría son gráficas y no necesitan traducción; estas campañas publicitarias se caracterizan por su enfoque del no al racismo y por la aparición de la marca como un elemento secundario en la toma –en el caso de fotografías-, donde se representan el estilo de vida y el hombre Benetton y se resalta el color.
Es importante destacar que el grupo Benetton patrocina equipos de basketball, de voleibol, y de rugby.
Plaza
Su esfuerzo por el desarrollo de la promoción de la compañía se basa en encontrar una ubicación estratégica –como sitios históricos o centros de comercio de gran prestigio- que tenga un aspecto luminoso, atractivo y que sea muy transitado por los jóvenes para cada una de las tiendas. Luego de encontrar el emplazamiento de la tienda principal, se procuraba llenar lo más rápido posible la zona con tiendas que ofrecieran mercancías Benetton.
Ventaja competitiva

La ventaja competitiva lograda por Benetton se puede ver por la eficiencia de la elaboración

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