Zara analisis estrategico
Zara es una cadena de tiendas de moda española perteneciente al grupo Inditex, fundada por Amancio Ortega Gaona. Es la cadena insignia de la empresa y está representada en Europa, América, África y Asia con 1422 tiendas en 76 países, 329 de ellas en España.
Zara ofrece ropa de tendencia de calidad media a un público femenino, adolescente, masculino e infantil. De esta misma marca deriva una línea de artículos para el hogar (Zara Home) que empezó a venderse por internet en octubre de 2007.
Con más de 200 diseñadores, las últimas tendencias se siguen en las tiendas, a pie de calle y en los constantes viajes a ferias internacionales. Así, Zara diseña, produce una colección dos veces …ver más…
o Requerimiento de capital: Se necesita una buena e importante inversión para entrar en el negocio por su volumen y estructura.
Las barreras de entrada son altas por lo cual es sector industrial es rentable, les costará poder ingresas a los competidores al mismo en caso de estar interesados.
• Barreras de salida: o Los costos de salida: Ya que la inversión es muy grande los costos para retirarse también lo son. o Restricciones gubernamentales y sociales: El hecho de retirarse deja mal parado a la empresa a la mente del consumidor y costará volver a entrar nuevamente en algún futuro si lo desea ya que quedo marcado como algo desalineado ante los compradores. El gobierno también pone trabas mediante medidas económicas leyes, impuestos y demás que no facilitan la retira de las empresas de este tipo de sector industrial.
Al ver que las barreras de salida son bajas, identificamos al sector industrial como estable.
• Competidores potenciales (principales): o Su principal competidora en el mercado es H&M (Hennes & Mauritz), ya que su diferencial precio-calidad es similar. o Primark es una cadena de origen irlandés, en la cual su oferta es de moda con una relación calidad-precio destinada a un público más joven. o La firma Mecox Lane, una de las mayores empresas de venta de ropa y accesorios por correo de China es un competidor potencial novato