Plan De Marketing Caso Zara
Altos costos de fabricación y obtención de materias primas, pero en el caso de Zara en particular se pueden dar bajos costos de fabricación debido a la crisis española. Floración de deseconomías de escalas a raíz de cambios en los hábitos de los consumidores.
Fuente: 32179481 http://www.xing.com/net/ne_administraciondeempresas/general-135758/analisis-caso-zara-
Competidores potenciales: Dentro de los competidores potenciales se deduce lo siguiente: El mercado no se encuentra saturado completamente. Las barreras de entrada y salida son bajas, es decir, cualquier nuevo competidor puede asentarse sin ningún tipo de problemas en la industria. No existe estrategias de colusión ni menos políticas de abandono o legislaciones en los estados que prohíban comercializar un producto de demanda primaria. Las empresas ya establecidas no imponen barreras de entradas o las que existen son muy reducidas. Si existen barreras de entradas en el área operacional del sector, ya que el capital de inversión inicial es alto y las economías de escala abundan. Cabe destacar que la empresa posee una gran curva de experiencia, contratos atractivos con fuentes de materia prima y en general un gran Know How. Además el nombre y la imagen de marca generan un papel importante en el sector, por lo que es difícil que nuevas marcas tengan éxito rápidamente en el mercado. En conclusión, la distribución minorista de