Asiganaciones

6521 palabras 27 páginas
ASIGNACIONES
ALUMNA: Astoray Alfaro Joselyn Iveth
PROFESOR: Guevara
CICLO: V

2015

SESIÓN 1.1
ANTECEDENTES MÁS CERCANOS
DEL SISTEMA DE
RACIONALIZACIÓN

RACIONALIZACIÓN

1. ¿Cuál es el cometido de racionalización como órgano asesor de la alta dirección?
El cometido es simplificar acciones y procedimientos contemplados en ellos con el fin principal de agilizar todo tipo de trabajo en la empresa.

2. Citar los resultados que trae consigo la práctica racionalizadora sustentando las ventajas a que da lugar Los resultados que trae la racionalización en la empresa son los siguientes:  Ahorro de tiempo y energía
 Eleva la productividad
 Ayuda al trabajo
 Contribuye al ordenamiento y control de la empresa
 Otros.

RACIONALIZACIÓN

3.
…ver más…

El área de racionalización, estudia, analiza el (mejora y contribuye a la conversión de un anteproyecto en proyecto anteproyecto), también el área de racionalización busca, selecciona procedimientos para que este se aplique y esto mejore la condición de acuerdo a las políticas y normas establecidas.
3. ¿Qué limitación tiene la oficina de racionalización como órgano asesor?
El área de racionalización, ayuda a concretizar, no tiene capacidad de gestión del proyecto, solo tiene la capacidad

de

asesorar

a

las jefaturas

correspondientes, ya que están con lo escuchado por la oficina de racionalización, tienen la capacidad de decidir.
En conclusión, la limitación específica es que NO DECIDE, SOLO ASESORA.
4. ¿Que implica el trabajo de línea de la oficina de racionalización?
Implica un seguimiento de trabajo ordenado, dando así a conocer todo lo realizado al superior inmediato.
La autoridad de línea, siempre está dirigida a la calidad de bienes y servicios que salga de un proceso.
5. ¿Qué se hace para convertir un órgano asesor en un órgano de línea?
Lo que antes era asesoría, ahora se convierte en autoridad de línea, porque tiene que gestionar el cumplimiento de loa proyectos a favor de la institución.
Entonces, la oficina de racionalización se convertirá en órgano de línea, tal que ejerza plena autoridad para formular diagnósticos, formular proyectos

y

aplicarlos para solucionar problemas y conflictos. Con este enfoque, las

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