evidencias teoria administrativa
Si porque de estas capacitaciones, se mejorara la efectividad de los empleados dentro de la organización, capacitar el potencial gerencial, facilitan el proceso de aprendizaje, tomando en cuenta las necesidades de la organización.
Las empresas formales formulan planes de carrera para sus empleados con potencial, esto los obliga a capacitar a sus empleados ya que sale mas barato en invertir en capacitación a empleados internos que los costos de inducción para nuevos empleados, ya que los efectos de productividad tardan mas en dar resultado, lo que se busca es evitar las …ver más…
¿Que recomendaría para superar las deficiencias?
Tener los planes de trabajos bien establecidos.
Hacer una buena selección de los candidatos ya sea internos y externos.
Tener un nivel de evaluacion de acuerdo con el puesto de trabajo.
3.- Evalue las ventajas y limitaciones de diferentes enfoques a la capacitacion en el puesto. Ventajas y Limitaciones:
Avance planeado: Es una tecnica que da a los de administracionuna idea clara de su ruta de desarrollo, puede ser percibida por el personal en capacitacion como un camino sin obstaculos hacia la cima.
Rotacion del puesto:Tiene el proposito de ampliar los conocimientos de los administradores y gerentes potenciales en diferentes posiciones de la empresa, pueden pasar por:
Trabajo no de supervisores, Asiganaciones de observacion, Diversas posiciones de capacitacion general, Posiciones de asistentes de nivel medio.
Creacion de posicones de asistentes: Se crean a menudo para ampliar los puntos de vista al trabajador de manera estrecha con gerentes experimentados.
Promociones Temporales: Son designadas como gerentes en funciones, es utilizada para cubrir las responsabilidades del agente ausente.
Comites y Consejos directivos menores: Tambien conocidos como administracion multiple, dan a los empleados en capacitaciones la oportunidad de interactuar con gerentes experimentados.
Entretenimineto: Debe hacerse en un clima de confianza con la meta de