14 Principios De Deming

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APLICACIÓN DE LOS 14 PRINCIPIOS DE DEMING EN LOS SERVICIOS DE ENFERMERÍA 1. LOGRAR LA CONSTANCIA DE PROPÓSITO PARA MEJORAR LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS

El propósito de las instituciones donde labora la enfermera es mejorar constantemente los servicios que brindan las instituciones de salud, teniendo como objetivo la consecución de la competitividad permaneciendo en el mercado para proporcionar empleo por medio de la innovación, la investigación, el mejoramiento continuo y el mantenimiento adecuado.

2. ADOPTAR LA NUEVA FILOSOFÍA
El personal de salud de cualquier institución de cualquier índole se encuentra en la obligación de no utilizar productos de primera calidad para prestar unos servicios que cumplas las demandas de los
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Para ello es necesario confianza, respeto y armonía aprendiéndolo desde el inicio, esto permitirá acrecentar lazos laborales y así lograr la eficiencia requerida y la eficacia necesaria no sólo para satisfacer las necesidades de la sociedad sino para dar más de nosotros. Y así lograr y superar a las instituciones que también laboran en lo que es el sector salud, con la ventaja que una organización en la cual cada uno de sus integrantes se conoce (tanto fortalezas como debilidades), respeta sus funciones y tienden a apoyo mutuo es una organización que tiende a superar expectativas sea cual sea la situación que se presente.
10. ELIMINAR LEMAS, EXHORTACIONES Y OBJETIVOS DE LA FUERZA DE TRABAJO
Los lemas y slogan permiten dar una orientación general de las metas de la organización, pero no todo lema impuesto refleja en sí lo que los trabajadores desean mejorar o sus necesidades con relación a la empresa, en el caso de lo que respecta al sector salud (y en general) es bueno que los mismos participantes de la institución elaboren sus propios lemas ya que si verdaderamente aprenden a estar identificados con tal desarrollaran criterios y lemas cuya esencia ayudará a encaminar a la institución en el alcance de sus objetivos generales, es mejor la libertad que la imposición de

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