La aplicación de los distintos elementos del sistema de gestión difiere debido a los distintos elementos de gestión puede diferir debido a los distintos fines y a las diferentes partes interesadas. El sistema de gestión de calidad (ISO 9000) tienen en cuenta las necesidades de los clientes, mientras que los sistemas de gestión ambiental se orientan a las necesidades de una amplia gama de partes interesadas y las necesidades de una amplia
Tarea para LA01. 1. María está organizando la gestión de la nueva empresa y quiere conocer una serie de conceptos que no termina de tener claros. Ella quiere saber lo siguiente. ¿En qué consiste la previsión de demanda por gestión de stock? Consiste en realizar una previsión de demanda de los pedidos que te realizan los clientes, basado en el historial de pedidos de los clientes, de forma que cuando se acercan a una fecha se realiza una reposición de pedidos teniendo presente el estado
fracción de las fallas totales, aparecen en forma lenta y ocurren en la etapa final de la vida del bien (envejecimiento de la aislación de un pequeño motor eléctrico, perdida de flujo luminoso de una lámpara, etc. Tipos de Mantenimiento Mantenimiento para Usuario. En este tipo de mantenimiento se responsabiliza del primer nivel de mantenimiento a los propios operarios de máquinas. Es trabajo del departamento de mantenimiento delimitar hasta donde se
Programados para triunfar Nuevo capitalismo, gestión empresarial y vida privada Michela Marzano Introducción En un mundo globalizado, los mercados se amplían por ende las empresas se fusionan, se compran pequeñas y medianas empresas, mismo que se forman grandes grupos corporativos en el mundo. Esto ha permitido el desarrollo económico de muchos países donde se ubican estas empresas, más sin embargo existen otras acciones que no se ven y se manifiesta en el Desarrollo de las Organizaciones
el proceso” con las mejoras que hayan demostrado su efectividad. 3. Tipos de mejora del proceso: * Mejoras estructurales: Se puede mejorar un proceso a base de aportaciones creativas, imaginación y sentido crítico. * Mejoras en el funcionamiento: Se puede mejorar la forma en que funciona un proceso intentando que sea más eficaz. GESTIÓN POR PROCESO La gestión por procesos es la generalización de la gestión de un proceso y se aplica a una
En este caso la evaluación no viene del exterior, en el sentido de que los criterios para formular juicios sobre el funcionamiento y la eficiencia de la escuela sean impuestos por personas ajenas a la comunidad escolar. El diagnóstico de este tipo supone una autoevaluación propuesta por la totalidad de sus integrantes. Las opiniones de todos ellos son importantes y no sólo las de aquellos que tradicionalmente manifiestan sus ideas en los claustros, academias o reuniones administrativas
conocimientos adquiridos en la asignatura de “Gestión de Operaciones”, con el propósito de identificar, analizar y comprender diversos problemas y situaciones relevantes que pueden presentarse en algún proceso productivo, para posteriormente definir, proponer e implementar acciones de mejoramiento que ofrezcan soluciones efectivas. Bajo estos aspectos se analizará el caso presentado en clases sobre la empresa FRIO S.A. la cual se dedica a la fabricación de dos tipos de producto, compresores semiherméticos
De hecho, normas de este tipo deberían ser obligatorias en la mente de los administradores. OSHAS 18001 siendo una herramienta que ayuda a las empresas a identificar, evaluar, administrar y gestionar la salud ocupacional y los riesgos laborales como parte de sus prácticas normales de negocio. Entendiendo que el manejo de riesgos antes que un gasto es una inversión
TEMA: CONCEPTO E IMPORTANCIA DE LA INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL ALUMNA: CECILIA GARCÍA RODRÍGUEZ CARRERA: INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL PRODUCTO: INVESTIGACIÓN PROFESOR: LIC. VICENTE ROMERO GAONA Misantla, Veracruz a 17 de Septiembre de 2010. INTRODUCCIÓN La presente investigación trata acerca de lo que es la ingeniería en gestión empresarial, su concepto e importancia. De cómo es que la ingeniería en gestión empresarial busca mejorar la competitividad de las empresas
FUNDACIÓN UNIVERSITARIA CEIPA ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN GESTION HUMANA DOCENTE LILIANA MARÍA GUTIÉRREZ VARGAS Nombre de Participantes: DIANA CAROLINA MOLINA GLORIA JANETH LOPEZ ISAZA MONICA MARTINEZ ROSALES SHIRLEY GOMEZ CARDONA NOVIEMBRE 27 DE 2011 INTRODUCCIÓN Dentro de la experiencia de estudio en los procesos de Gestión Humana, hemos tenido la oportunidad de ir introduciendo conceptos de conocimiento y exploración en un tema de mucha importancia, diferentes