Tarea para LA01.

1. María está organizando la gestión de la nueva empresa y quiere conocer una serie de conceptos que no termina de tener claros. Ella quiere saber lo siguiente.
¿En qué consiste la previsión de demanda por gestión de stock?

Consiste en realizar una previsión de demanda de los pedidos que te realizan los clientes, basado en el historial de pedidos de los clientes, de forma que cuando se acercan a una fecha se realiza una reposición de pedidos teniendo presente el estado del stock.

¿Cuáles son las ventajas de la previsión de la demanda por gestión de stock?
Las ventajas que se obtienen son:
Planificación operativa.
Aumenta el nivel de servicio al cliente.
Aumenta la fidelidad del cliente.
Equilibra la …ver más…

Enfoque estratégico: se tiene que evaluar los requisitos y las condiciones que existen en el mercado, antes de ejecutar cualquier acción de aprovisionamiento.
Enfoque sociotécnico: se debe tener presente que el recurso humano tiene que estar motivado, teniéndolo en cuenta a la hora de la programación del trabajo, además puede ser considerado como recurso estratégico. Mientras que el enfoque técnico trata de conseguir el aprovisionamiento más óptimo.
Enfoque logístico: se tiene que evaluar la situación de cada aprovisionamiento para conseguir una gestión que reduzca tiempos, costes, material,…

5. Don José ha realizado varias visitas a la empresa que sus hijos, y ha visto a Julia, una empleada que está aplicando un método llamado CPM, Don José tiene curiosidad y le pregunta a Julia, lo siguiente: ¿Qué pasos tienes que seguir para la implantación del método CPM?
Especificas las actividades individuales. Realizas un listado de todas las actividades del proyecto.
Determinas la secuencia de esas actividades. Tienes que tener presente que algunas actividades son dependientes en la terminación de otras. Haz un listado de los precursores inmediatos de cada actividad es útil para construir el diagrama de la red del CPM.
Dibujas un diagrama de la red. Una vez que haz definido