FUNDACIÓN UNIVERSITARIA CEIPA
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN

GESTION HUMANA

DOCENTE

LILIANA MARÍA GUTIÉRREZ VARGAS

Nombre de Participantes: DIANA CAROLINA MOLINA
GLORIA JANETH LOPEZ ISAZA
MONICA MARTINEZ ROSALES
SHIRLEY GOMEZ CARDONA

NOVIEMBRE 27 DE 2011

INTRODUCCIÓN

Dentro de la experiencia de estudio en los procesos de Gestión Humana, hemos tenido la oportunidad de ir introduciendo conceptos de conocimiento y exploración en un tema de mucha importancia, diferentes investigaciones, aplicaciones en diferentes organizaciones, pero con avances significativos en grandes conglomerados, pero con poca profundidad en muchas organizaciones donde se ha aplicado técnicas de procesos en selección, contratación, …ver más…

Hoy se puede afirmar que la mayoría de las organizaciones consideran sus recursos humanos como elementos valiosos y en muchas ocasiones irremplazables, y es por este razonamiento que su gestión se convierte en un asunto estratégico y crucial, vinculado directamente con los resultados de la gestión empresarial.
Gómez Mejía et.al (2001) justifican este interés en virtud a tres tipos de exigencias o factores a ser tomados en cuenta: del entorno, de la organización y del individuo.
La administración es la planeación, organización, dirección y control de la consecuencia, desarrollo, remuneración, integración y mantenimiento de las personas con el fin de contribuir a la empresa. (Rodríguez, 2007,8).

Los modelos actuales de estrategia involucran fases de creación de modelos de los recursos humanos teniendo en cuenta: la previsión de un plazo, como ve la empresa los recursos humanos, que valor espera la organización y cuál será el perfil dentro de X años.
Además en la actualidad el modelo va hacia el cliente (modelo clienting), supone el triunfo de un abstracto – lo intangible ( formas de hacer, trato, empatía, feeling, servicio, atención) sobre un concreto, haciendo recaer sobre la relación personal – cliente (Bayon Marine, 2002:521).

La planeación de recursos humanos
Es un proceso utilizado