Administracion de Operaciones Hoy en día, las empresas recurren a distintos métodos estratégicos con el fin dirigir el curso y llevar su empresa al éxito. Lo inusual sale a la luz cuando muchas de ellas parecen dirigir su atención plenamente a las distintas áreas de la empresa y no se percatan de un elemento esencial para conseguir su objetivo: La gestión de las operaciones. Las gestión u administración de operaciones se refiere al conjunto de actividades por el cual un insumo o insumos es procesado
Administración 1 Martes 18:00 Wendy López García de Ávila Tarea 1 semana 2 Alvarenga Díaz Antonio Carlos 15005562 19/01/2016 Tabla de contenido 1. INTRODUCCION 3 2. INVESTIGUE EN SU LUGAR DE TRABAJO UN PROBLEMA DE PRODUCTIVIDAD, UNO DE EFICIENCIA Y UNO DE EFICACIA. 4 Desarrollo de pregunta 4 3. INVESTIGUE LA FORMA PARA CUANTIFICAR CUANTO PIERDEN EN QUETZALES EN FORMA MENSUAL EN LA ORGANIZACIÓN DONDE LABORA EN LOS TRES PROBLEMAS ANTERIORES. 4 Desarrollo de pregunta
HOJA DE RESPUESTA 1. Que datos del caso permiten establecer una correlación entre productividad y seguridad en la Planta de Alcoa. Que tipo de relación se deduce de ellos y que razones pueden justificarla. 2. Cuantifica el objetivo de accidentalidad por el que se va a juzgar a la Planta al final de los dos próximos años. Evalúa la importancia del esfuerzo que tendrá que hacer la Planta para alcanzarlo. 3. Debería Alcoa incidir más sobre el factor humano o sobre el factor técnico, en su intento
¿Cuáles son los factores que afectan las operaciones multinacionales? El hecho de entender las diferencias entre actitudes, valores, expectativas diferentes de los participantes, y como influyen en el comportamiento organizacional internacional. Esto se facilita con el examen de condiciones sociales, legales, éticas, políticas y económicas clave. Condiciones sociales [[[[[[En muchos países la condición social predominante es de escaso desarrollo de los recursos humanos, existe escasez de personal
Encargado de compras de equipo y mobiliario. * Encargado de control de almacén. * Encargado de la investigación y diseño de áreas de calidad, productividad, seguridad e higiene. * Encargado de diseño de herramientas de promoción de los servicios de la empresa. * Personal para impartir cursos y asesorar en la materia de calidad y productividad. * Personal para impartir cursos y asesorar en la materia de seguridad e higiene. PERFILES DE LOS ENCARGADOS DE CADA ÁREA * ENCARGADO
17. Qué es la sistematización. Proceso constante y aditivo de elaboración de conocimiento luego de la experiencia en una realidad específica. Consiste en el primer nivel de teorización de la práctica. El proceso de sistematización ha estado ligado al desarrollo de la metodología científica. En los últimos años, el uso más frecuente de la sistematización está ligado básicamente a dos ámbitos: * La sistematización de información: ordenamiento y clasificación -bajo determinados criterios, relaciones
como la extinción o la merma de las poblaciones. Para determinar la producción se mide la productividad, que es la producción de materia orgánica o biomasa en un área determinada por unidad de tiempo. En otras palabras, es la cantidad de materia orgánica acumulada en un determinado tiempo en un área determinada. Se suele distinguir entre productividad primaria, secundarla y biológica. 1. La productividad primaria: Es la cantidad de materia orgánica producida por las plantas verdes, con capacidad
desarrollados, los procesos de investigación en tecnología, biotecnología, informática etc., ha impulsado también una secuencia continuada de adelantos en la producción que han supuesto la segunda e importante innovación en el incremento de la productividad técnica. La tercera innovación fue la <<ciencia del trabajo y la aplicación de la ingeniería humana>> (taylorismo)[1], siendo la innovación que más se exporta a los países en desarrollo con el fin de conseguir un mayor rendimiento
PROGRAMA DE AHORRO DE ENERGIA CALIDAD DE LA ENERGIA Ponente Ing. Eugenio Téllez Ramírez AUTOMATIZACION, PRODUCTIVIDAD Y CALIDAD S.A. de C.V. 16 SUR 2122 Col. Bellavista C.P. 72500 Puebla, Pue. Tel/Fax : (222) 243-5437 e-mail : apc@mail.precitool.com.mx CALIDAD DE LA ENERGIA INTRODUCCION El objetivo del presente documento es proporcionar información sobre los transitorios de voltaje que ocurren en circuitos de potencia de bajo voltaje, para que los usuarios puedan evaluar su entrono
al sector público y privado, se propone trabajar desde los gobiernos de cada estado, las empresas y la economía, para que la productividad laboral sea repartida de manera equitativa y que contribuya al bienestar general. Todo esto se puede logar con nuevas reformas económicas, logrando más oportunidades de financiamiento que se reflejen en un crecimiento de la productividad y mejores ingresos, donde también las pequeñas empresas sobresalgan entre las líderes con programas de comercialización, asistencia