debe de basar en la capacidad de éste para proporcionar elementos esenciales, pues éstos son finitos y limitan, por ende, la productividad. La calidad del suelo, ha sido percibida de muchas formas desde que este concepto se popularizó en la década anterior. Este concepto ha sido relacionado con la capacidad del suelo para funcionar. Incluye atributos como fertilidad, productividad potencial, sostenibilidad y calidad ambiental. Simultáneamente, calidad del suelo es un instrumento que sirve para comprender
DESARROLLO ESCUELA CLASICA La administración se comenzó a preocupar por la productividad de la fábrica y el trabajo individual surgió de la necesidad de encontrar lineamientos para administrar organización grandes como por ejemplo una fabrica. PRETAYLORIANOS Los pretaylorianos fueron: * Charles Babbage: mecánica de calcula, división de producción en procesos * H. Robinson Towee: cambio de ideas entre administrador-compañía, administración=ciencia * Joseph Warthoom: primero escuela
EL CONTROL DE LA CALIDAD EN LA PRODUCCION Implantación de programas, mecanismo, herramientas y/o técnicas en una empresa para la mejora de la calidad de sus productos, servicios y productividad. El control de la calidad es una estrategia para asegurar el cuidado y mejora continua en la calidad ofrecida. Objetivos Establecer un control de calidad busca ofrecer y satisfacer a los clientes al máximo y conseguir los objetivos de la empresa. Para ello, el control de calidad suele aplicarse a todos
DESEMPEÑO INDICADORES ASOCIADOS A LA PRODUCTIVIDAD Y LA CALIDAD Existen tres criterios comúnmente utilizados en la evaluación del desempeño de un sistema, los cuáles están muy relacionados con la calidad y la productividad: eficiencia, efectividad y eficacia. Sin embargo a veces, se les mal interpreta, mal utiliza o se consideran sinónimos; por lo que consideramos conveniente puntualizar sus definiciones y su relación con la calidad y la productividad. EFICACIA: "Eficacia": Valora el impacto
Minutos | Periodo Productivo | 600,0 Minutos | Total Operarios | 6,0 | Horas / Día Producción | 10,0 | Total Input/Día Horas MO | 60,0 | Productividad Hora MO | 0,89 Unds./Hora | Capacidad de proceso | 53,33 Cajas/Día | b) Primera apreciación: Sin embargo, la
La remuneración de un trabajador asalariado no puede exceder en ningún caso su producción total y su productividad, rendimiento el límite máximo del salario de un trabajador será su rendimiento esto es a su vez productividad. 3. TEORIA OBJETIVA Y SUBJETIVA DEL SALARIO Existen dos teorías dos teorías principales acerca de la distribución del producto entre los factores de producción. A) TEORIA OBJETIVA
personal de la misma como se puede llegar a garantizar la productividad del personal y que su uso cumpla normas legales. El personal de cualesquier empresa espera cada vez más a utilizar el Internet en el trabajo para su propio uso personal y no solamente por uso estricto de trabajo he ahí donde vienen los problemas que enfrentan al uso y el abuso. El uso de la web afecta no solo a la seguridad de la empresa sino también a la productividad, esto obliga a las organizaciones a crear e implementar
Perdida de la Productividad de los Suelos El suelo de la Tierra es considerado como uno de los recursos naturales más importantes. El suelo es esencial para la vida, como lo es el aire y el agua, y cuando es utilizado de manera prudente puede ser considerado como un recurso renovable. Es un elemento de enlace entre los factores bióticos y abióticos, y se le considera un hábitat para el desarrollo de las plantas. También es necesario comprender los usos que las sociedades humanas han hecho y hacen
RIO LICENCIATURA EN INGENIERIA INDUSTRIAL. MATERIA METODOLOGIA DE LA INVESTIGACION. ALUMNO. GERADO ANGELES MONDRAGON TEMA. DETERMINAR LA IMPORTANCIA DEL MANTNIMIENTO EN EMPRESAS TEXTILES DE TEPEJI DEL RIO Y SU REPERCUSION EN LA PRODUCTIVIDAD. SEGUNDO SEMESTRE GRUPO U RESPONSABLE. JUAN LUIS REYES CRUZ MAYO 2011 ÍNdICE 1.1 Introducción. 2 Marco teórico. 2.1 Antecedentes de la investigación. 2.1.2 Evolución del mantenimiento. 2.2 Definición de términos básicos. 2.2.1Mantenimiento
La clave para ser una empresa competitiva es la motivación hacia los colaboradores. Es necesario recordar que al tener un buen clima laboral en la empresa mejora la productividad y la eficiencia. El objetivo fundamental de la empresa competitiva es hacer que los colaboradores sean dueños del proceso que les corresponde haciendo equipo con los demás procesos para tener un buen producto demostrando que al fallar un proceso