CURSO DE ECONOMIA II MICROECONOMIA INTERMEDIA Y SUS APLICACIONES (WALTER NICHOLSON) RESUMEN CAPITULO 5 PRODUCCION En este capitulo se muestra la forma de cómo los economistas ilustran la relación entre insumos y producción, utilizando la función de producción. Es el primer paso para mostrar que el costo de los insumos afecta las decisiones de oferta de la empresa. Empresa: cualquier organización que convierta los insumos en productos. Funciones de producción: el propósito de toda
PRODUCCIÓN – PRODUCTIVIDAD - EFICIENCIA Proceso de Producción MP E1 E2 E3 n-1 n PT t1 t2 t3 t n-1 t n Producción = Cantidad de artículos fabricados / periodo de tiempo determinado P = tiempo base / velocidad de producción = t base / c T base : puede ser una hora, semana, año. C : representa el cuello de botella de la línea de producción. Representa a la estación de trabajo que más tiempo demora. Se le llama también tiempo de ciclo. Es el tiempo que se demora para la salida
INTRODUCCIÓN [pic] ¿Que es diseño para la manufactura y ensamble? Para la manufactura se refiere a la fabricación de los diversos componentes de un producto o ensamble y ensamble se refiere a la adición o la unión de las piezas para formar el producto completo. Los diseñadores deberán poner especial atención a los posibles problemas de manufactura que han sido defendidos en los últimos años. La idea de que un diseño competente deberá ser familiar con los procesos de manufactura para evitar
25 “La producción y el crecimiento” El papel de la productividad y sus determinantes: Explicar la gran variación en los estándares de vida alrededor del mundo es muy sencillo. Como podemos ver toda esta explicación se puede resumir en una sola palabra: productividad. Por lo que lo que determina el estándar de vida de un país es su productividad, es decir, la cantidad de bienes y servicios producidos por cada unidad de trabajo. La productividad es la clave esencial para determinar los estándares
Medición del Desempeño de las Operaciones Para la medición del desempeño en operaciones los gerentes toman numerosas decisiones importantes que influyen en la forma en la que una organización proporciona valor a sus clientes. Con la finalidad de saber si sus decisiones son eficaces y si estas sirven como medio para entender el desempeño en todos los niveles de la organización así como de las operaciones. La información da la base de datos para evaluar a los proveedores y hacerles saber que
Tecnicas para el Mejoramiento de la Productividad 5.4.1 Técnicas de Mejoramiento Basadas en la Tecnología Tecnología.- ciencia aplicada; un método científico para lograr un propósito práctico; la totalidad de los medios empleados para proveer los objetos necesarios para la subsistencia y el control humano. Todos en el entorno manufacturero experimentan la influencia del cambio tecnológico. La tecnología profundamente en el mejoramiento de la productividad, en especial cuando se ve a la
carne de los animales. 3. La productividad biológica: Es la velocidad de acrecentamiento de la biomasa en un periodo y una superficie determinados, que puede ser por año en una hectárea. Es la producción en pie de un área determinada. Por ejemplo: se puede decir que la productividad de vicuñas de una superficie de 70,000 hectáreas ha sido de 22 000 animales, con un peso de 25 kg por animal, lo que da en total 550,000 kg, o sea, 7,8 kg/ha/año. La productividad natural puede ser mejorada y superada
UNA CAUSA DE BAJA PRODUCTIVIDAD DENTRO DE LA FRANQUICIA MCDONALDS” PROBLEMA: ¿ES EL ESTRÉS UNA CAUSA DE BAJA PRODUCTIVIDAD DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN DENTRO DE LA FRANQUICIA MCDONALDS? OBJETIVO GENERAL: “DETERMINAR SI EL ESTRÉS ES UNA CAUSA DE LA BAJA PRODUCTIVIDAD” HIPÓTESIS AFIRMATIVA: “EL ESTRÉS ES UNA DE LAS CAUSAS DE BAJA PRODUCTIVIDAD DENTRO DE LA FRANQUICIA MCDONALDS” HIPOTESIS NULA: “NO EXISTE RELACION ENTRE EL ESTRÉS COMO CAUSA DE LA BAJA PRODUCTIVIDAD DENTRO DE LA FRANQUICIA
AUTOEVALUACIÓN 1. ¿Qué porcentaje de todos los trabajos corresponden a los trabajos de A.O? a) 20% b) 35% c) 18% d) 40% 2. La productividad se incrementa cuando: a) Las entradas aumentan mientras las salidas permanecen igual. b) Las entradas disminuyen mientras que las salidas permanecen igual. c) Las salidas disminuyen mientras que las entradas permanecen igual d) Las entradas y salidas aumentan proporcionalmente e) Las entradas aumentan en la misma rapidez que las salidas
Peter Drucker sobre la productividad de los trabajadores del conocimiento "The most important, and indeed the truly unique, contribution of management in the 20th Century was the fifty-fold increase in the productivity of the MANUAL WORKER in manufacturing. The most important contribution management needs to make in the 21st Century is similarly to increase the productivity of KNOWLEDGE WORK and the KNOWLEDGE WORKER." "Lo más importante, y de hecho la única, contribución de la ordenación en el