ÍNDICE INTRODUCCIÓN………………………………………………………………………… 1 Organización y métodos. Concepto……………………………………….…… 2 Origen……………………………………………………………………….…….. 3 Objetivo general…………………………………………………………….……. 5 {text:list-item} Ventajas…………………………………………………………………………... 6 Desventajas………………………………………………………………….…… 6 Elementos básicos…………………………………………………………..…… 7 El análisis de organización y método……………………………………….…. 7 {text:list-item} {text:list-item} El personal………………………………………………………………………. 13 Ubicación dentro de la empresa………………………………………………. 14 Definiciones {text:list-item} {text:list-item} {text:list-item} {text:list-item} {text:list-item} …ver más…

La segunda fase a partir de 1965, en donde se dedican a modernizar la administración e introducen las técnicas administrativas experimentadas en el sector privado y consolidan su acción de revisión permanente tanto de la estructura como del funcionamiento. Las unidades de Organización y Métodos se legalizan en 1971 por medio de varios acuerdos: 1."Acuerdo por el que se establecen las bases para la promoción y coordinación de las reformas administrativas" 2."Acuerdo por el que se dispone que los titulares de cada departamento deben procurar dar la atención que requiere el programa de reforma administrativa de su dependencia" 3."Acuerdo por medio del cual se da a conocer que corresponde a la Presidencia llevar a cabo visitas periódicas de evaluación en materia de reforma administrativa y los diagnósticos necesarios" "En los últimos años, Organización y Métodos, no sólo se ha consolidado mediante el apoyo político y legal que se les otorga, sino también por su funcionamiento en la práctica" Gómez nos indica: “las unidades de organización y métodos, de sistemas y procedimientos, de modernización administrativa, etc.; deben contar con una estructura que responda adecuadamente a las exigencias legales, a los objetivos y prioridades determinados por aéreas sustantivas.” OBJETIVO GENERAL. Es establecer las bases para proponer opciones de solución al problema