DESARROLLO DE DAEWOO 4 BANCARROTA DE DAEWOO 5 EMPRESAS DESPUÉS DE LA QUIEBRA 6 CLAVES DEL DESARROLLO DE DAEWOO 7 FUERTE CRECIMIENTO 7 COLAPSO DEL CONGLOMERADO 8 PLANIFICACION ESTRATEGICA 9 RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL 10 PLAN DE MARKETING 11 OBJETIVO MARKETING 11 MARKETING MIX PRODUCTOS 12 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 12 HISTORIA DE ALICORP 13 ESTRUCTURA 14 NEGOCIOS 14 AREAS 15 PLANIFICACION ESTRATEGICA 17 POLÍTICA INTEGRADA DE LOS SISTEMAS DE GESTIÓN 18
PROCESO ADMINISTRATIVO 1. ¿QUE ES PROCESO ADMINISTRATIVO? Un proceso es el conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar a cabo una actividad. La administración comprende varias fases, etapas o funciones, cuyo conocimiento exhaustivo es indispensable a fin de aplicar el método, los principios y las técnicas de esta disciplina, correctamente. En su concepción más sencilla se puede definir el proceso administrativo como la administración en acción, o también como: El conjunto de fases
INTRODUCCION……………………………………………………………3 DESARROLLO INDUSTRIAL Y POLITICA INDUSTRIAL CAPITULO 1 CRESIMIENTO DEL SECTOR INDUSTRIAL - A que se le conoce como sector industrial…………………...……4 - Industria extractiva……………………………………………………4 - Industria de transformación………………………………………….4 - Bienes de consumo, Bienes intermedios y Bienes de capital……………………………………………………..5 - Concepto de industrialización……………………………...…….....6 CAPITULO 2 LA POLITICA INDUSTRIAL - Principales
ÌNDICE A. Prólogo B. Introducción CAPITULO I DATOS GENERALES DE LA EMPRESA 1.-Antecedentes de la empresa 2.-Visión 3.-Misión 4-Organigrama 5-Productos que elabora 6.-Ubicación CAPITULO II ANALISIS DE LA SITUACION ACTUAL DEL PRODUCTO, PRECIO, PLAZA Y PROMOCION DE UN PRODUCTO. 1.- Variable producto 1.1 diseño del producto 1.2 Marca 1.3 Envase, empaque y embalaje 1.4 Etiqueta 1.5 Garantía 1.6 Ciclo de vida del producto 1.7 Servicios de apoyo 1.7.1 Servicio preventa 1.7.2
Misión o Propósitos El plan seria en estar en constante retroalimentaciones sobre nuestro servicio que nosotros prestamos a nuestro único cliente, y por el cual trabajamos y al que le trabajamos. También llevan una encuesta con nuestros clientes para poder ver si nuestra misión se está cumpliendo a cabalidad y saber que es lo que tenemos que mejorar y que es lo que hay que hacer para cumplir al 100 nuestra Misión. Objetivos o Metas Poner nuestras metas y objetivos en orden saber cuáles son
EMPRESA. PRESENTACION La Administración es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc.) de la organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo esto de los fines perseguidos por la organización. Hay muchas empresas, con objetivos parecidos, pero todas diferentes, con un mismo fin. Es importante
BEIGE MARKETING ¿QUE ES? En la actualidad el marketing es una herramienta que todo empresario debe conocer. Sin duda, todas las compañías de una u otra forma utilizan técnicas de marketing, incluso, sin saberlo. Marketing no es otra cosa que la realización de intercambios entre un mínimo de 2 partes de forma que se produzca un beneficio mutuo. Todos hemos oído hablar en alguna ocasión de Marketing. Sin embargo si pedimos que nos den una definición, algunos dirían que es vender y otros publicidad
importancia para la sociedad mundial que abarcan la política internacional como son: los acuerdos bilaterales o multilaterales y los modelos de estados que hay en algunos países sobre todo en países suramericanos. Colanta, ECOPETROL, paz del rio y Carvajal son empresas monopolizadoras y las más grandes e importantes que tiene Colombia, las cuales su fin es consolidarse como empresas multinacionales líderes en América Latina. Estas empresas tienen negocios con algunos países cuyo modelo de estado
apareció en la tierra ha trabajado para subsistir, tratando delograren sus actividades la mayor efectividad posible; para ello, ha utilizado en cierto gradoa laadministración.Para comprender el significado de la administración, es necesario efectuar una breverevisión histórica de las relaciones de trabajo, por que es precisamente en la relacióndetrabajo donde se manifiesta más representativamente el fenómeno administrativo 1.1.1. ADMINISTRACIÓN EMPÍRICA .(PRIMERAS CIVILIZACIONES)Época Primitiva
EMPRESA DE SERVICIO COURIER MULTIPLES “JSMO INVERSIONES EIRL” E.I.R.L. INFORME DE EVALUACIÓN DEL CONTROL INTERNO PRACTICADO: FECHA DE INICIO : 16 de Setiembre del 2013 FECHA FINAL : 28 de setiembre del 2013 A EXAMINAR : Auditoria Administrativa a nivel integral EQUIPO DE AUDITORIA: GERENTE DE AUDITORIA : SOTELO DEPAZ, Lizzet. SUPERVISOR : ROJAS LEÓN, Melissa. AUDITORES : CANCAN LOLI, Natividad. ÑOPE GARCIA, Walter PACHECO ZAMUDIO, Rebeca HUARAZ