[2] Por lo que podemos deducir que son una serie de actos que en manera de etapas llevan a la Administración Pública a la celebración de un contrato de naturaleza administrativa, para la realización de determinada obra o adquisición de determinado servicio o bien. Respetándose siempre en todos los casos de procedimiento de contratación el mejor beneficio para los fines del Estado. 2.- ESTRUCTURA ORGANICA
individuos cumplan eficientemente objetivos específicos: Administrador: función de planeación, organización, integración de personal, dirección y control. Se aplica a toda organización Objetivo: generar un superávit o utilidades o en las organizaciones no lucrativas satisfacer necesidades. Funciones de la administración: planeación, organización, integración de personal, dirección y control. Habilidades administrativas y jerarquía organizacional: habilidad técnica, habilidad humana, habilidad de conceptualización
ORIENTE ESCUELA DE CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS DEPARTAMENTO DE GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS NÚCLEO MONAGAS ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN ADMINISTRATIVA PARA LA TOMA DE DECISIONES TÁCTICAS TUTOR: AUTORES: LICDA. Luz Marina Ruíz López Geomar Maestre Mildred Trabajo de Grado presentado como requisito parcial para optar al Título de: Licenciado en Gerencia de Recursos Humanos MATURÍN, MARZO DE 2005 ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN ADMINISTRATIVA PARA LA TOMA DE DECISIONES TÁCTICAS
lecturas: A) Para realizar esta actividad, lee del libro de Bateman, T. y Snell S. (2009), "Administración: Liderazgo y colaboración en un mundo competitivo". (Puedes consultar este libro en la Biblioteca Virtual Pearson/McGraw Hill): •Capitulo 4: Planeación y administración estratégica •Capítulo 5: Ética y responsabilidad corporativa (páginas 164 a 181) B) Posteriormente, redacta un trabajo escrito de entre 2 y 3 cuartillas utilizando Arial 10, con interlineando de 1 ½ en el que abordes los siguientes
DEPARTAMENTOS ADMINISTRATIVOS DEFINICIÓN: Son organismos que impulsan las funciones administrativas de prestación de servicios especiales o de actividades técnicas determinadas y tienen como objetivo primordial, de conformidad con el art. 58 de la ley 489 de 1998, la formulación y adopción de las políticas, planes generales, programas y proyectos del sector administrativo que dirigen, Fueron creados por la reforma constitucional de 1945 (artículos 132 a 135 de la Constitución de 1886) por
ENFOQUE NEOCLÁSICO: PROCESO ADMINISTRATIVO * Escuela operacional o escuela del pensamiento administrativo como un proceso de aplicación de principios y de funciones para la consecución de objetivos. * El desempeño de las funciones administrativas forma el denominado ciclo administrativo, que puede representarse de la siguiente manera: o Planeación o Organización o Dirección o Control * A medida que se repite el ciclo administrativo permite la corrección y el ajuste continuo mediante
NEOCLÁSICA También denominada, * escuela operacional o * escuela del pensamiento administrativo, Concibe a la administración como un proceso de aplicación de principios y funciones para la consecución de objetivos. La teoría neoclásica es exactamente la escuela clásica, colocada en el modelo de la empresa de hoy, dentro de un eclecticismo que aprovecha la contribución de todas las demás teorías administrativas El estudio de la administración para algunos autores se basa en la presentación
El Proceso Administrativo. Para llevar a cabo la administración con un enfoque científico es necesario aplicar el proceso administrativo, en todas las actividades que han de desarrollarse dentro de la empresa, desde su inicio hasta el final. Un proceso es el conjunto de pasos o etapas necesarios para llevar a cabo una actividad o lograr un objetivo. Proceso administrativo es el conjunto de fases o etapas sucesivas que el administrador debe llevar a cabo a través de las cuales se efectúa la administración
2. La administrativa no está regulada por las normas de información financiera, a diferencia de la financiera, porque la información que se genera con fines 3. externos y debe existir uniformidad en la información. 4. La contabilidad administrativa es opcional lo contrario a la financiera que es obligatoria. 5. La contabilidad administrativa recurre disciplinas como estadísticas, economía, finanzas, etc., para completar
IMPORTANCIA DEL PROCESO ADMINISTRATIVO En la actualidad podemos notar que todas las empresas exitosas utilizan un proceso administrativo para manejar sus operaciones ya que este proceso compuesto por la planeación, organización, dirección y control son los procesos sistematizados necesarios para lograr lo que se proponen. El proceso administrativo es extremadamente importante en todo tipo de empresas ya que el uso de este proceso evita improvisaciones en los momentos más difíciles y en la toma