Proceso Administrativo para Agustín Reyes Ponce Agustín Reyes Ponce divide el proceso administrativo en dos partes: * Etapa Mecánica.- la etapa mecánica que comprende la Previsión, la Planeación y la organización. * Etapa dinámica.-incluye la integración de recursos, básicamente los humanos, la Dirección y el Control. Previsión Responde a la pregunta ¿Qué puedo hacer? Para Reyes Ponce la Previsión, es el elemento de la administración en el que, con base en las condiciones futuras en
Finalidades de la Administración 1.7 Ciencias auxiliares de la Administración UNIDAD II El proceso Administrativo 2.1 La Planeación 2.2 La Organización 2.3 La Integración 2.4 La Dirección 2.5 El Control UNIDAD III La Empresa La Planeación La Organización La Integración UNIDAD 1 ADMINISTRACION: Es un proceso que consiste en las actividades de planeación, organización, dirección y control para alcanzar los objetivos
Unidad 3 Proyecto de investigación. Titulo de investigación. Como utiliza un gerente el proceso administrativo en su empresa. Formulación del problema. ¿Qué implica el uso del proceso administrativo en una empresa? Este tema se centra en lo que es la organización del personal que consiste en la creación de una estructura que encierre las actividades necesarias para operar una empresa todo ello dentro de un orden lógico, la organización de una empresa se fundamenta en la división
El proceso administrativo Es un proceso que se utiliza para definir y alcanzar metas organizacionales. Consiste en relacionar las metas de una organización, determinar las políticas y programas necesarios para lograr objetivos específicos en camino hacia esas metas y establecer los métodos ….Mintzberg y Waters El proceso administrativo está compuesto por la fase mecánica y la dinámica en donde la: Mecánica: comprende a La planeación: Trata más o menos de que cosas se va a realizar
Nombre: Juan Miguel Grimaldo Pantoja Matrícula: 2710638 Nombre del curso: CO13251 Contabilidad Administrativa Nombre del profesor: WENDY FUESTES FELIX Módulo: Módulo 2. El uso de la información contable en la toma de decisiones Actividad: Evidencia 1 - Tema 8. Sistemas de costeo Fecha: Febrero 26, 2015 Bibliografía: Curso en Plataforma Blackboard – http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/webapps/portal/frameset.jsp?tab_tab_group_id=_2_1&url=%2Fwebapps%2Fblackboard%2Fexecute%2Flauncher%3Ftype%3DCourse%26id%3D_205814_1%26url%3D
Departamentos Administrativos PGR Se puede contar con órganos Administrativos “desconcentrados” a) Órganos descentralizadas: CONAGUA PARAESTATALES c) Empresas de Participación Estatal. MADERAS S.A. DE C.V. b) Instituciones nacionales de crédito, seguro y fianzas. SERFIN, BANJERCITO, BANSEFI c) Fideicomisos LUZ. AGUA PRESTAN SERVICIO AL ESTADO DESCENTARLIZADA POR SERVICIO: Pronósticos DESCENTRALIZACION POR REGIÓN: Municipio PROCESO ADMINISTRATIVO sustantivo
hay una unidad? Todo proceso administrativo, es único; forma un continuo inseparable, en el que cada parte, cada acto, cada etapa, tiene que estar unida con las demás; es por eso que los procesos administrativos como dirigir, controlar, organizar y verificar van unidos para que la empresa sea más organizada y tenga éxito en todos sus procesos. 2.- ¿Considera usted que reporta alguna utilidad práctica separar las fases, elementos o etapas del proceso administrativo? Justifique esa utilidad. Si
HISTORIA Y EVOLUCIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA Modernización de la Administración Pública, como un proceso técnico administrativo permanente que incluye la introducción de cambios normativos en áreas de las dependencias públicas que genera la necesidad de crear o reformular las estructuras organizacionales y los procesos de trabajo, y de cambiar las actitudes y comportamientos de los servidores públicos. ➢ Tres siglos de dominación colonial: Consolida estructura social y política
EL CONTROL COMO FASE DEL PROCESO ADMINISTRATIVO. A lo largo de nuestras vidas nos vemos envueltos en una serie de organizaciones, ya sean formales o informales, que tienen como propósito alcanzar una meta en común, a través de diversos planes establecidos y a través de los recursos que se posean. Es en ese momento cuando nace el sentido de la administración, es decir, aquel proceso que llevan a cabo los miembros de una organización para lograr captar sus objetivos. La administración en sentido
dirigir las operaciones mediante la cooperación del esfuerzo de los subordinados, para obtener altos niveles de productividad mediante la motivación y supervisión. EJECUCIÓN. Para llevar a cabo físicamente las actividades que resulten de los pasos de planeación y organización, es necesario que el gerente tome medidas que inicien y continúen las acciones requeridas para que los miembros del grupo ejecuten la tarea. 11. ACTIVIDADES IMPORTANTES DE LA EJECUCIÓN. Poner en práctica la filosofía de participación