LA ADMINISTRACIÓN NEOCLÁSICA
También denominada, * escuela operacional o * escuela del pensamiento administrativo,
Concibe a la administración como un proceso de aplicación de principios y funciones para la consecución de objetivos.
La teoría neoclásica es exactamente la escuela clásica, colocada en el modelo de la empresa de hoy, dentro de un eclecticismo que aprovecha la contribución de todas las demás teorías administrativas
El estudio de la administración para algunos autores se basa en la presentación y discusión de principios generales de cómo organizar, como dirigir y como controlar
Planeación.
Es la función administrativa que determina por anticipado qué debe hacerse y cuales objetivos deben alcanzarse. La …ver más…

La dirección es una actividad de comunicación, motivación y liderazgo. En cuanto a su alcance, puede presentarse en tres niveles: global (abarca la empresa como una totalidad; es la dirección propiamente dicha), departamental (abarca cada departamento o unidad de la empresa, es la llamada gerencia) y operacional (orienta a cada grupo de personas o tareas, es la llamada supervisión). La dirección se fundamenta en los conceptos de autoridad y poder. Los principios generales de la administración aplicables a la dirección, son. La unidad de mando, la delegación, la amplitud de control y la coordinación o relaciones funcionales.
Control.
El control es la función administrativa que trata de garantizar que los planeado, organizado y dirigido cumpla realmente los objetivos previstos. El control consta de cuatro fases: el establecimiento de estándares o criterios (los estándares representan el desempeño deseado) y los criterios representan las normas que guían las decisiones), la observación del desempeño (permite ajustar las operaciones a determinados estándares previamente establecidos y funciona basado en la información que recibe), la comparación del desempeño con el estándar establecido (permite verificar eventuales desviaciones o variaciones) y la acción correctiva para remendar los desvíos o variaciones (busca lograr que lo realizado esté de acuerdo con lo que se pretendía realizar). En cuanto a su alcance, el control puede ejercerse en tres niveles. Estratégico