alternativas Esta etapa del proceso administrativo como lo enfoca Reyes Ponce es clara y didáctica, por que como se vio en el proceso de toma de decisiones, cuando una tiene un problema por la desviación de su plan o por una nueva situación, el primer paso es el planteamiento del problema; la definición de un propósito es básica para ello. Una vez cubierto este requisito se procede a obtener información y a desarrollar todas las posibilidades de acción. La Planeación es para Reyes Ponce: Fijar el curso
atributos que para los compradores son muy importantes y pone toda su capacidad para satisfacer dichas necesidades. Al lograrlo, esa exclusividad se compensa con un precio superior. 1.2 EXPLIQUE DE QUE FORMA LAS HERRAMIENTAS DE CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA AYUDAN A DETERMINAR LA ESTRATEGIA COMPETITIVA DE UNA EMPRESA: R= Ayudan durante el proceso de analizar los flujos de información de cada una de las actividades y facilitan tanto el liderazgo en costos como la diferenciación, para así lograr
entre la contabilidad administrativa y la contabilidad financiera F. el papel de la contabilidad administrativa en la planeación Debido a la globalización en la que se encuentran muchos países ante el desarrollo tecnológico, la economía cambiante, el crecimiento acelerado de las empresas, el desarrollo profesional y la disponibilidad de información relevante que se posee actualmente en las empresas. 1. La planeación se hace necesaria por diferentes motivos: La planeación se hace necesaria
1. PROCESO ADMINSTRATIVO El proceso administrativo es un conjunto de acciones sucesivas que conducen a un objetivo de administración; el cual nos permite alcanzar las metas previamente trazadas. La manera más simple de ilustrar dicho proceso es a través de etapas. Balderas los divide en cinco etapas: • Planeación. • Organización. • Dirección. • Coordina nación. • Control. Planeación: Implica utilizar el pensamiento reflexivo antes de actuar. Organización: Radica en el hecho de que se establecen
formular estrategias, para la investigación y el desarrollo, la presupuestacion, la planeación de la producción, la fijación de los precios y más. Los gerentes utilizan la información de la contabilidad administrativa para elegir una estrategia, comunicarla y determinar la mejor forma de ponerla en marcha. Contabilidad administrativa, contabilidad financiera y contabilidad de costos. Contabilidad administrativa: Mide y presenta información financiera y no financiera que ayuda a los
planeado, de participar o de ser víctima de la planeación como lo comenta Rusell Ackoff, añadiendo que los antiplaneadores no pueden evitar que les alcance la planeación, porque es precisamente la planeación de otros la que deben vivir y experimentar. El reconocimiento de la importancia de la planeación ha estado influenciado, entre otros aspectos, por la manera en que hemos
PLANEACION DE UN CENTRO DE CÓMPUTO Misión Consiste en ofrecer una amplia variedad de servicios a nuestra Universidad satisfaciendo de esta manera las múltiples necesidades de información y automatización de funciones administrativas y académicas formando, de esta manera, una base firme para la consecución de los objetivos generales de nuestra institución de acuerdo a las expectativas de la sociedad ecuatoriana y latinoamericana. 1.1.1 SERVICIOS DE COMPUTO Salas de cómputo Este es un servicio
Una guía al cuerpo de conocimientos de la Administración de Proyectos 4. Procesos de Administración de Proyectos 5. Administración de la Integración de Proyectos 6. Administración del Alcance del Proyecto 7. Administración de Tiempo del Proyecto 8. Administración de Costos del Proyecto 9. Administración de la Calidad del Proyecto 10. Administración del Recurso Humano del Proyecto 11. Administración de las Comunicaciones del Proyecto 12. Administración de Riesgo del Proyecto 13
IDENTIFICACION DE LAS FUNCIONES ADMINISTRATIVAS DE UNA EMPRESA EN EL PAIS Objetivo General. Identificar todas las funciones administrativas que posee la empresa FOTASA en comparación con la teoría. Objetivos específicos. 1 – Describir cada una de las funciones que se ejercen en FOTASA 2 – Dar algunas sugerencias de las funciones administrativas que se han estudiado en todo el proceso. 3- Analizar de qué manera la empresa FOTASA ejecuta las funciones administrativas. INTRODUCCION El siguiente
El objetivo del proyecto es generar un proceso de mejora continua en la empresa a través de un esquema de aplicación de herramientas administrativas con una metodología que garantice resultados positivos. Esto se logró a través de la implementación de un programa de análisis y observación en temas de administración básica, finanzas básicas, marketing y diseño, todo esto según necesidades