López Gómez Concepción Abigail Méndez Mórales Nombre del Curso: Proceso Administrativo Nombre del Profesor: LCI. ME. MM Gerardo Pérez Morales Fecha: 27 de Octubre del 2012 Actividad: Ensayo Titulo del Ensayo: Concepto de planeación, etapas y tipos. Concepto de organización, importancia, principios y etapas. INTRODUCCION: En este ensayo hablaremos de la planeación que es el primer paso del proceso administrativo por medio del cual se define un problema es la acción a seguir; ya que es
[pic] Controles Administrativos. El objetivo preliminar de la revisión del marco de control de la administración de las instalaciones computacionales es ver si la administración realiza bien su trabajo. La calidad de la administración tiene una influencia sobre la calidad del control a nivel detallado y en la medida en que los datos son salvaguardados, conservados íntegros y en que el sistema funcione eficiente y efectivamente. Examinar evaluar el marco de control es importante por dos razones:
EL PROCESO ADMINISTRATIVO BAJO ENFOQUES PROACTIVO Y VIRTUAL Objetivo particular: Que los alumnos conozcan los conceptos generales y aplicaciones prácticas de los enfoques proactivo y virtual en el proceso administrativo. Defina el concepto de administración proactiva. R.- Conjunto de técnicas analíticas adecuadas para enfrentar la incertidumbre con que trabajan los administradores. ¿Cuál es el principal objetivo de la administración proactiva? R.- Cambiar de un proceso de pensamiento reactivo
desarrollo de las ciencias administrativas. Introducción En este trabajo tiene por finalidad explicar el origen de la administración de empresas, así también como mencionar varios aspectos dentro de la misma como lo es la gestión administrativa, el surgimiento de la contabilidad y las diferentes disciplinas que han abordado este objeto de estudio. En la actualidad vivimos en un mundo en donde las organizaciones, ya sean públicas o privadas ofrecen a
de empresas con pos-grado en el instituto panamericano de alta dirección de empresas y la escuela de graduados de Hardvard en C.A. y profesor de la facultad de contaduría UNAM DEFINE A LA ADMINISTRACIÓN FRANCISCO LARIS CASILLAS.- El proceso administrativo es la administración en marcha. Para su estudio, comprensión y con fin pedagógico se divide en cinco etapas, todas absolutamente dinámicas pues no cabe concebir la administración si no es en movimiento constante. DEFINICION Es el conjunto sistemático
CARRERA ING. DE SISTEMAS INFORMÁTICOS 1. DATOS INFORMATIVOS: Facultad: Ciencias Administrativas y Económicas | Escuela: Administración de Empresas | Carrera: Ingeniería Sistemas Informáticos | Asignatura: Administración de Centros de Cómputo | Código:1.3.33.3.9.1 | Prerrequisito(s): 1.3.63.2.8.1 | Horas Presencial: 32 | Horas Autónoma: 32 | No. Créditos: 2 | Período Académico: II Semestre 2012 | Nivel: Noveno A,B | Fecha: Septiembre del 2012 | 2. JUSTIFICACION
empírica, por ende las estrategias las cual se manejan de manera improvisada se denotan en su proceso administrativo. No cuenta con estrategias que le permitan encontrar el punto de quiebre que desea para volverse una organización mas global y al no existir estrategias encaminadas y definidas todo se estaría trabajando a corto plazo, para ello se realiza la auditoria, para que se inicie una planeación formal basadas en estrategias bien posicionadas. 2) ¿Qué camino puede tomar la empresa para romper
INDICE CAPITULO I. EL HOMBRE Y LA CALIDAD…………………………………………………………………………. 3 - 7 El hombre como ser Biopsicosocial ……………………………………………………………………………………… 3 * La amistad * Hombre- Naturaleza * El hombre y la sociedad * El hombre y la cultura El hombre y sus atributos de calidad……………………………………………………………………………….. 3 - 4 * Atributos de la calidad * Las necesidades de Maslow * Los 7 hábitos de la gente eficaz * La vida La idiosincrasia Nacional y su recuperación en el Desarrollo
Ingeniería de Ejecución en Química Administración General de Empresas Proceso Administrativo APLICADO EN SUCURSAL LA FLORIDA DE BCI ÍNDICE 1. Introducción 2. Objetivos 3. Marco Teórico 4. Desarrollo 4.1 . Descripción de la Empresa 4.2 . Planeación 4.3 . Organización 4.4 . Dirección 4.5 . Control 5. Conclusiones 6. Bibliografía 1. INTRODUCCIÓN El Proceso Administrativo aplicado una empresa financiera como un banco requiere la adecuación de cada uno de las etapas
INSTITUTO MULTITÉCNICO PROFESIONAL Sistema Alternativo de Enseñanza Incorporado a la S.E.P. Clave 06MSU002H LICENCIATURA EN ESTRATEGIAS ADMINISTRATIVAS Y FINANCIERAS ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA ASESOR: M.A. RICARDO ROBERTO AVILA RECILLAS Colima, Col. Agosto de 2007 CONTENIDO PROGRAMÁTICO OBJETIVO GENERAL DE LA ASIGNATURA: Identificar, analizar y aplicar las diferentes Administración Estratégica. TEMAS Y SUBTEMAS etapas del proceso de Pág. 4 4 I.- ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA