INSTITUTO TECNOLÓGICO DE SAN LUIS POTOSÍ SUBDIRECCIÓN ACADÉMICA PROGRAMA OFICIAL INGENIERÍA MECATRÓNICA MATERIA: __________________________________________________________ ADMINISTRACIÓN Y CONTABILIDAD HT ______ 2 HP ______ 2 CR ______ 4 NO. DE UNIDADES ______ 5 OBJETIVO DE LA MATERIA: APLICAR LOS CONCEPTOS DE ADMINISTRACIÓN Y CONTABILIDAD EN EL DESEMPEÑO PROFESIONAL PARA LA TOMA DE DECISIONES. Unidad Temática 1. ADMINISTRACIÓN, ORIGEN Y TENDENCIAS. Subtemas 1.1. SUBTEMA 1.1 CONCEPTO
INTRODUCCION La planeación financiera y los procesos de control nos permiten analizar las operaciones que hemos realizado y con base a estas poder tomar decisiones que permitan el crecimiento de nuestra empresa. La planeación y control financiero implican el empleo de proyecciones que tomen como base las normas y el desarrollo de un proceso de retroalimentación y de ajuste para incrementar el desempeño. Los resultados que se obtienen de la proyección de todos estos elementos de costos
ORIGENES DE LA ADMINISTRACION POR OBJETIVOS La administración por objetivos (APO) o administración por resultados constituye un modelo administrativo bastante difundido y plenamente identificado con el espíritu pragmático y democrático de la teoría neoclásica. Su aparición es reciente: en 1954 Peter F. Drucker, considerado el creador de la APO, publicó un libro en el cual la caracterizó por primera vez. La administración por objetivos surgió como método de evaluación y control sobre el desempeño
Planeación estratégica | Plan estratégico, táctico y operativo | Planeación tradicional, Situación aplicada y holística | Administración estratégica | Es la determinación de las metas y objetivos básicos a largo plazo en una empresa, junto con la adaptación de cursos de acción y la distribución de cursos necesarios para lograr estos propósitos". Alfred Chandler de Harvard | Al planificar una empresa, un juego de fútbol, o una partida de ajedrez, existen tres “niveles de planificación” fáciles de
hay varios modelos para explicar un fenómeno, es que ninguno de ellos lo explica bien" ENSAYO SOBRE LA UNIDAD 3. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA. EMPRENDIMIENTO INDUSTRIAL TUTOR: ERNESTO MARÍN. ESTUDIANTE: HENRY ALONSO JOYA TALERO. CÓDIGO: 800935339 PROGRAMA: INGENIERÍA INDUSTRIAL. UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA ( UNAD). ABRIL 25 DEL 2011 BOGOTÁ D.C. La planeación estratégica es importante en la dirección de una empresa ya que es un proceso continuo de toma de decisiones que incluyen
JOSÉ RICARDO PALACIO ELEJALDE INGENIERO MECÁNICO Matrícula Profesional: AN230- 26652 Celular: (300) 675 1855 Email: joserpalacio@gmail.com formación COLEGIO SAN IGNACIO DE LOYOLA Primaria – Secundaria Medellín, 1977-1989 INGENIERO MECÁNICO Universidad Pontificia Bolivariana U.P.B. Medellín, 1990-1995 IDIOMA EXTRANJERO Inglés – Scanbrit School of English. Inglaterra, 1996 First Certificate of Cambridge IDIOMA EXTRANJERO Portugues – Clases particulares, 2010 -
Desarrollo e Innovación Empresarial SISTEMA DE CONTROL ADMINISTRATIVO PRIMER PARCIAL Guadalajara Jalisco a de 06 de Diciembre de 2011. INTRODUCCION EL control administrativo. Hablar de administración implica tocar algunos de sus componentes en este caso hablaremos de los que es el “control” y específicamente el “control administrativo”, se tocarán ciertas funciones y acciones que se realizan al llevara a cabo el control administrativo aplicado a empresas y situaciones diversas en ellas
subordinados cumplan adecuadamente sus funciones, realizando las órdenes que se emitan. El líder de la empresa debe emplear la dirección para identificar las aptitudes y motivaciones del personal y así brindar incentivos adecuados. EL PROCESO ADMINISTRATIVO Las etapas
Cagua, mayo de 2012 INTRODUCCIÓN En este material se presenta la administración como la principal actividad que marca una diferencia entre el éxito que puede tener una organización al alcanzar sus objetivos; asimismo se presenta el proceso administrativo como aquel dirigido a planear y organizar la estructura de órganos y cargos que componen la empresa, dirigiendo y controlando sus actividades. La administración es un arte cuando intervienen los conocimientos empíricos. Sin embargo, cuando
DERECHO ADMINISTRATIVO/Pulido Coutiño SAGARPA La Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación, es una Dependencia del Poder Ejecutivo Federal, que tiene entre sus objetivos propiciar el ejercicio de una política de apoyo que permita producir mejor, aprovechar mejor las ventajas comparativas de nuestro sector agropecuario, integrar las actividades del medio rural a las cadenas productivas del resto de la economía, y estimular la colaboración de las organizaciones