ASIGNATURA: PLANEACIÓN Y CONTROL DE RECURSOS HUMANOS CONTENIDO Introducción…………………………………….………………………………………………..……03 4.1. Modelo de Planeación Interactivo…………….……………………………………………….04 4.1.1. Principios…….………………………………………………………………………………...04 4.1.2. Componentes Básicos…….…….…………………………………………………………...05 4.1.3. Sistema de Planeación……….……………………………………………………………...05 4.1.3.1. Orientación del sistema……………………………………………………..……………..06 4.1.3.2. Proceso de Planeación Interactiva………………
CURSO POSTÉCNICO DE ADMINISTRACIÓN Y DOCENCIA EN ENFERMERÍA ANÁLISIS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO APLICADO AL LIBRO DE FISH | ÍNDICE | | Introducción | …………………………………………………………………………………………………….. | 3 | Marco Teórico | …………………………………………………………………………………………………….. | 4 | Análisis del proceso Administrativo | ……………………………………………………………………….. | 5 | Planeación | …………………………………………………………………………………………………….. | 6 | Organización | …………………………………………………………………………………………………….. | 8 | Integración | ……………………………………………………………………………………………………
Torín, María Isabel C.I. 10.212.598 Profesor: MGS. Antonio García Bachaquero, Enero de 2011 UNIDAD Nº 01 ASPECTOS GENERALES DE LA ADMINISTRACIÓN La administración es un proceso muy particular consistente en las actividades de planeación, organización, ejecución y control, desempeñadas para determinar y alcanzar los objetivos señalados con el uso de seres humanos y otros recursos. El Dr. George R. Terry la define como: “La administración consiste en lograr que se hagan las cosas
PROCESO DE EVOLUCION DE LA PLANEACION ESTRATEGICA 1-Raíces etimológicas: ESTRATEGIA: Griego stategos : "Un general" = > "ejercito", acaudillar. Verbo griego stategos: "planificar la destrucción de los enemigos en razón eficaz de los recursos". Sócrates en la Grecia antigua comparó las actividades de un empresario con las de un general al señalar que en toda tarea quienes la ejecutan debidamente tienen que hacer planes y mover recursos para alcanzar los objetivos. 2. Antecedentes
UNIVERSIDAD DE ORIENTE NÚCLEO MONAGAS DEPARTAMENTO DE CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS INTRODUCCIÓN Este trabajo fue realizado para conocer acerca de la planificación y como alcanzar los objetivos que quedan recogidos en los planes y sus diferentes clasificaciones o los tipos de planes, según sus diferentes dimensiones, tales como: según su amplitud, según el nivel en que se formulan, según su periodo y según su contenido; y en la que estas se derivan. De allí se obtiene una buena
INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE LA REGION DE LOS LLANOS INGENIERIA EN ADMINISTRACION TALLER DE ADMINISTRACION II UNIDAD I TEMA 1.5 TECNICAS DE PLANEACION MAESTRO (A): L.A Flor de Liz Reza Luna ALUMNO: Nallely Vanessa Elizalde García NO. DE CONTROL: 12B100074 FECHA: 25/02/2013 Introducción El mundo actual cambia de manera más vertiginoso que nunca, los conceptos de negocios se ven modificados día a día por las nuevas tendencias
Manuales de planeacion | Estructura y beneficio de los manuales de planeacion | | [Escriba aquí una descripción breve del documento. Una descripción breve es un resumen corto del contenido del documento. Escriba aquí una descripción breve del documento. Una descripción breve es un resumen corto del contenido del documento.] | | | | | INTRODUCCION Una de las maneras más eficientes para lograr el desarrollo de una organización se debe al buen planteamiento del orden en su
Instituto Politécnico Nacional Escuela Superior de Comercio y Administración Planeación Estratégica y Liderazgo (Harold Koontz) 2CV5 Febrero 2013 Indice Pág. Introducción…………………………………………………………………4 ¿Qué hizo y quien fue Harold Koontz?.................................................5 1. Insumos a la organización……………………………………...………6 2. Análisis de la industria………………………………….……...………..7 3. Perfil de la empresa…………………………………………….…..….11 4. Orientación
Torín, María Isabel C.I. 10.212.598 Profesor: MGS. Antonio García Bachaquero, Enero de 2011 UNIDAD Nº 01 ASPECTOS GENERALES DE LA ADMINISTRACIÓN La administración es un proceso muy particular consistente en las actividades de planeación, organización, ejecución y control, desempeñadas para determinar y alcanzar los objetivos señalados con el uso de seres humanos y otros recursos. El Dr. George R. Terry la define como: “La administración consiste en lograr que se hagan las cosas
PROCESO ADMINISTRATIVO Se compone por dos fases que son: La mecánica y la dinámica. La fase mecánica, es la parte teórica de la admón., en la que se establece lo que debe de hacerse, es decir, se dirige siempre hacia el futuro. Y se divide en: Previsión, Plantación y Organización. La fase dinámica, se refiere a como manejar de hecho el organismo social. Y se divide en: Control, Dirección y Integración FASE MECÁNICA: 1. LA PLANEACION para determinar los objetivos en los cursos de acción que