Universidad Tecnológica Metropolitana
Facultad de Ciencias Naturales, Matemáticas y del Medio Ambiente
Ingeniería de Ejecución en Química
Administración General de Empresas

Proceso Administrativo
APLICADO EN SUCURSAL LA FLORIDA DE BCI

ÍNDICE

1. Introducción
2. Objetivos
3. Marco Teórico
4. Desarrollo
4.1 . Descripción de la Empresa
4.2 . Planeación
4.3 . Organización
4.4 . Dirección
4.5 . Control
5. Conclusiones
6. Bibliografía
1. INTRODUCCIÓN
El Proceso Administrativo aplicado una empresa financiera como un banco requiere la adecuación de cada uno de las etapas de este enfocadas para su funcionamiento práctico y eficiente.
En este trabajo de investigación se pudo realizar un …ver más…

( Reyes Ponce) Esto nos da cuenta de que la planeación implica hacer la elección de las decisiones más adecuadas acerca de lo que se habrá de realizar en el futuro, estableciendo las bases para determinar el elemento de riesgo y minimizarlo. (1,3)
De forma esquemática los componentes principales de la planeación son los siguientes:

La importancia de la planeación radica principalmente en el establecimiento de metas y la elección de los medios para alcanzarlas, además permite:

- Dar una orientación futura a la empresa
- Facilita la coordinación de las decisiones
- Resalta los objetivos organizacionales
- Determina anticipadamente qué recursos se necesitaran
- Genera las estrategias y políticas
- Permite diseñar métodos y procedimientos de operación
- Establece un sistema racional para la toma de decisiones
- Reduce al máximo los riesgos
- Incluye las variables del entorno

3.1.2. Organización
La principal función de esta etapa es dotar de recursos y responsabilidades formando una estructura jerarquizada, es decir es el proceso de la administración encargado de crear la estructura orgánica, establecer los niveles de autoridad y responsabilidad, la forma como se realizan las funciones administrativas, sus actividades, deberes, y atribuciones en correspondencia con los fines trazados.
De este modo los elementos esenciales son: - División del trabajo: esto implica determinar funciones y procedimientos originando