Transformacion de sociedades mercantiles

1154 palabras 5 páginas
INSTITUTO MULTITÉCNICO PROFESIONAL
Sistema Alternativo de Enseñanza Incorporado a la S.E.P. Clave 06MSU002H

LICENCIATURA EN ESTRATEGIAS ADMINISTRATIVAS Y FINANCIERAS

ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA

ASESOR: M.A. RICARDO ROBERTO AVILA RECILLAS

Colima, Col. Agosto de 2007

CONTENIDO PROGRAMÁTICO
OBJETIVO GENERAL DE LA ASIGNATURA:

Identificar, analizar y aplicar las diferentes Administración Estratégica.
TEMAS Y SUBTEMAS

etapas del proceso de

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I.- ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA 1.1 Concepto de administración estratégica ………………………………….. 1.2 Proceso de administración estratégica…………………………………….. II. PLANEACION ESTRATEGICA 2.1 Concepto de estrategia .……………………………………………………..… 2.2 Tipos de estrategias
…ver más…

1.2 Proceso de administración estratégica El proceso de Administración Estratégica presenta tres etapas: la formulación de la estrategia, la implantación de la estrategia y el control y evaluación de la estrategia. La formulación de la estrategia incluye la creación de una misión y visión, la identificación de las oportunidades y amenazas externas de una empresa, la determinación de fortalezas y debilidades internas, el establecimiento de objetivos a largo plazo, la creación de estrategias alternativas y la elección de estrategias específicas a seguir. Los asuntos relacionados con la formulación de la estrategia incluyen la toma de decisiones sobre los negocios a los que ingresará la empresa, los negocios que debe abandonar, la distribución de los recursos, si se deben expandir o diversificar

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las operaciones, si es conveniente entrar a los mercados internacionales, si es mejor fusionarse con otra empresa o formar una empresa común, entre otras. A su vez, las decisiones sobre la formulación de la estrategia comprometen a una empresa con productos, mercados, recursos y tecnologías durante un tiempo prolongado. La implantación de la estrategia se conoce como la etapa de acción de la empresa, lo cual requiere el desarrollo de una cultura que apoye las

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