AGENDA.- 1. Resumen Ejecutivo 2. Análisis de la Situación 3. Formulación Estratégica. 3.1 Segmentación 3.2 Posicionamiento 3.3 Objetivos. 3.4 Estrategias y Sub-Estrategia. 4. Plan de acción 5. Presupuesto 6. Conclusiones 7. Anexos Antecedentes El Banco Interamericano de Finanzas ( BAN BIF) se constituyo en enero de 1991, como banco comercial, enfocándose en banca personal y de mediana empresa principalmente. El conocido banco es parte del grupo empresarial
Confianza Línea extensa de productos, Experiencia técnica Proveedor estable Condición alta Amplia variedad Proveedor de una sola fuente Comodidad Amplia adopción de los productos Condición alta imagen Buen aprovechamiento del marketing. Debilidades potenciales Pasado de moda Inflexible Sin innovación Burocrático Negocios solo con cuentas grandes impersonal Poca variedad No ofrece productos únicos Experiencia a fondo limitada en el producto Vulnerable a los
en este punto entra el marketing como solución y como herramienta estratégica a la empresa con el mercado, y con la sociedad. 2. HABLEMOS DE MARKETING Es una función organizacional y un conjunto de procesos centrados en la planificación y creación (de ideas, bienes o servicios), fijación del precio, la promoción y la distribución con el fin de producir
También es el encargado de que el producto esté en cada uno de los puntos de venta y de toda su logística que este traslado representa. El área de ventas realiza cada año su plan de ventas, para el siguiente año la empresa espera vender 2400 unidades, un 15% más que el año pasado. Las ventas de la firma van camino de record y su producción se encuentra casi al máximo. Incluso si hubiera una recesión a corto plazo, Lamborghini
INTRODUCCION MARKETING ¿El Marketing está en todo? En los tiempos en los que vivimos se ha dado un fenómeno que provoca que todo lo que quiera ser comprado o vendido ha sido objeto de una campaña de mercado, a esto es lo que llamamos el Marketing. El Marketing se ha convertido en una herramienta indispensable para la actividad comercial de cualquier empresa que desee sobrevivir en un mundo tan competitivo, si es una empresa referente a la moda, como una empresa referente a la alimentación
en la mayor parte del resto del mundo. La empresa tiene algo parecido a una estrategia de marketing y administración, y se le pidió a usted que revisara la estrategia en curso y ayudara a la empresa a avanzar con el crecimiento de sus ventas. Hace poco usted condujo una reunión inicial para recopilar información con Wursching, y
FACULTAD DE ECONOMIA Y NEGOCIOS ESCUELA DE INGENIERIA COMERCIAL PROYECTO DE PLAN DE NEGOCIO EMPRESA URBAN SUSHI TESIS DE GRADO MATIAS ALTAMIRANO ALEGRO JAVIERA FERNANDA SANHUEZA PIZARRO PROFESOR GUÍA: ARITZA GURRUCHAGA SANTIAGO – CHILE 2009 TABLA DE CONTENIDOS Pág. Nº INTRODUCCION 4 CAPITULO I MARCO TEORICO 1.1. Diagrama de causa – efecto (Shikawa)
crítico y juicio moral: Generar en los estudiantes una visión citica frente a los costos y cifras que se invierten en publicidad, muchas veces excesivas , relación con otras necesidades mas importantes prioridad de algunas empresas en objetivos de marketing versus empleabilidad . o Organización y participación: Vital en el desarrollo de la formación de agencias dentro del curso para desarrollar brief , apoyo y trabajo en equipo durante el proceso de revisión y finalización de entrega de campaña
Tema Planeación del Marketing Corporativo Índice…………………………………………………………………………………………02 Introducción………………………………………………………………………………...03 Desarrollo……………………………………………………………………………………04 Planeación del Marketing Corporativo…………………………………………………….04 Estrategia Corporativa..……………………………………………………………..04 Amenazas y Oportunidades del entorno………………………………..…04 Fortalezas y Debilidades Organizacionales……………………………….06 Misión y Objetivos Corporativos…………………………………………….06 Tipos de estrategias Corporativos…………………………………………………
Índice 1. Marca 2 2. Misión 2 3. Visión 2 4. Valores de la organización 2 5. Conocimiento del mercado 3 6. Entorno competitivo 4 7. Segmentación 5 8. Posicionamiento 5 9. Propuesta de marca