1.1. Generalidades Razón Social : Descripción : Elaboración Venta de Pasteles y Pan Dirección : Ciclo de Vida : Crecimiento Inicio de Operaciones : 1. OBJETIVOS GENERALES 2.1 Corto plazo * Introducir nuevos productos. * Hacer promociones de Ventas. * Capacitación al personal en atención al personal. * Hacer publicidad en medios escritos (periódicos locales) * Atender horario corrido. 2.2 Mediano plazo * Hacer publicidad en medios de comunicación
HECHOS CLAVES • El éxito en Francia, convirtió a cleopatra en la primera marca de jabón con mayor participación en el mercado • La especulación de éxito, decidió al abrir nuevos mercados, tal es el caso de Canadá. • Quebec es la segunda provincia más grande de la población y el más grande de extensión geográfica La mayoría de Quebec es una población originaria de Francia. buena señal después de que Cleopatra le fue tan bien en su lanzamiento en Francia
LUCUS ARMY Somos una sociedad de nueva creación que se va a dedicar a la venta del equipamiento, accesorios y vestimenta necesarios para la caza. Además, cuenta con un servicio especializado de adiestramiento de perro pionero en el sector. Nacemos para cubrir las necesidades de los cazadores de Lugo y provincia. Desde el primer día nos hemos centrado, exclusivamente en el deporte de la caza y adiestramiento de perros, dejando a un lado deportes relacionados, como puede ser la pesca o el
PLAN DE MARKETING BUSINESS MASTER 1. Resumen Ejecutivo Interjet es una aerolínea 100% mexicana, que surge para ofrecer al mercado una alternativa distinta de servicio de transporte aéreo que cuenta con el mejor y más calificado grupo de talento humano de la industria aérea mexicana. En interjet tenemos pilotos experimentados, seleccionados con rigurosos exámenes de conocimientos y experiencia de vuelo, excelente atención a bordo de nuestras sobrecargos y personal técnico altamente calificado,
PLAN DE MARKETING Índice 1. Introducción: Historia de L’Oréal 2. Misión y Objetivos de L’Oréal 3. Análisis externo: 3.1. Macroambiente externo 3.2. Microambiente externo 5. Análisis interno: microentorno 6. Análisis DAFO 7. Objetivos del Marketing 7.1 Marketing Estratégico 7.2. Marketing Operativo 7.3. Previsión de la demanda en el próximo año 7.4. Definir objetivos cualitativos y cuantitativos 7.5 Estrategias para
UNIVERSIDAD DE MÁLAGA ESCUELA DE ESTUDIOS EMPRESARIALES TÉCNICAS DE PROMOCIÓN COMERCIAL. A principio de los años 70, NESTLE era líder en el mercado de los cafés instantáneos. Sin embargo, uno de sus competidores desarrolló la idea de crear una cápsula por taza de café, siendo el concepto de esta idea ofrecer un espresso de calidad para hacer en casa o en la oficina. Pero, fue NESTLE quien aprovecho esta idea y la patentó. Desde ese momento y hasta mediado de los años 80, el departamento
Plan de Marketing Índice: Introducción………………………………………………………………………………….. Pagina 3 Análisis de la situación…………………………………………………………………… Pagina 4 - condiciones generales · margen de ventas por zona · Tasa de natalidad por regiones · Tecnologías de producto - condiciones neutras · Factor financiero · Medios de comunicación - condiciones de la competencia · Marca preferida · Características
Plan de Marketing Corn Flakes de Kellogs Visión. Ser la compañía de alimentos de elección. Misión. Crear desarrollo sostenible a través del poder de nuestro recurso humano y nuestras marcas, satisfaciendo cada vez mejor las necesidades de nuestros consumidores, clientes y comunidades Principios Operativos * Mantenerse centrado en el consumidor. * Excelencia ejecutiva * Priorizar la ganancia * Mejora continua de eficiencia Mercado Tamaño Total de ventas (Valor en $)
user [Escribir el nombre de la compañía] [Seleccionar fecha] PROFESOR: Luis Felipe Rodríguez B. CURSO: Marketing INTEGRANTES: * Trilce Alva * Rosa Córdova Salas * Elke Urlich * Ivonne Medina CARRERA: Administración de Empresas 2010 TAREA FINAL 1. Principales marcas: identifique cuáles son las tres principales de la categoría (el criterio de selección puede ser: por su resultado de ventas, por su recordación, por su estrategia, cualquier otro relevante)
Alison Rebaza Peña Marta Iranzo Garcia ÍNDICE 1.- Introducción 1.1 Reseña histórica 2. Análisis de la Plataforma de Marketing 2.1. Producto: Cartera de productos Guess Calidades Guess ABC de producto Calidad del servicio 2.2 Precios y condiciones 2.3 Distribución 2.4. Comunicación y promoción 2.5 Producción: 2.5.1. Tecnologías 2.5.2 Recursos Humanos 2.5.3 Materias Primas 3 Información Externa: 3.1. Macroentorno 3.1.1. Global 3.1.2 Factores Físicos