PLAN DE MARKETING PRODUCTO: UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO FILIAL LIMA NORTE ELABORADO POR: DIRECCION GENERAL DE MARKETING LIMA, MARZO DE 2006 PLAN DE MARKETING El presente plan de marketing resume las actividades, estrategias y tácticas de marketing necesarios que la Universidad César Vallejo Filial Lima Norte debe realizar para cumplir sus metas y objetivos previstos. I. INTRODUCCION:
INTRODUCCION El objetivo del presente plan de marketing presentado a Molinor Sac es proporcionar herramientas de análisis para el departamento de ventas y mercadeo con el fin de aumentar las ventas y las utilidades de la empresa El plan de marketing está diseñado para las áreas de mercadeo, el departamento de ventas y la gerencia general, sin embargo su aplicación cubre todas las áreas de la empresa ya que la consecución de las metas fijadas solo se logra con el aporte de todos los empleados
ÍNDICE 1. INFORME EJECUTIVO: 2 2. DEFINICIÓN DEL NEGOCIO: 3 3. ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN DE LA EMPRESA Y EL MERCADO: 4 3.1. ANÁLISIS EXTERIOR 4 3.1.1. Entorno 4 3.1.1.1 Entorno económico: 4 3.1.1.2. Entorno demográfico 5 3.1.1.3. Entorno Sociocultural 6 3.1.1.4. Entorno tecnológico 7 3.1.1.5. Entorno legislativo 7 3.1.2. Principales competidores: 8 3.1.3.1. Tamaño actual del mercado 9 3.1.3.2. Previsión evolución mercado potencial a 3 años 9 3.1.3.4. Ciclo de vida del producto
RESUMEN EJECUTIVO El informe que se presenta a continuación tiene dos objetivos, el primero de ellos es realizar un diagnóstico del Marketing Mix que posee actualmente la Línea de Productos de Mermeladas sin azúcar de Watt´s, es decir, observar sus principales características en relación al Producto, Precio, Comunicación y Distribución. Luego se realizará un: ➢ análisis FODA en cual se realizaron los respectivos Análisis Internos y Análisis Externos de la División Frutas de Watt´s
diagnósticas 27 Método de escenarios 28 Objetivos corporativos 33 Estrategias corporativas 33 Objetivos de marketing 34 Estrategia de cartera 34 Estrategia de segmentación y posicionamiento 34 Estrategia de Fidelización 35 Estrategias funcionales 35 Programas de marketing 37 Diagrama de Gant
Maestría en Administración de Negocios Gestión de Marketing Plan de Marketing Adecco Quintana Candelario Sonia Maestro. Santana Cervantes Gustavo 13 de Octubre del 2012 Campus Ecatepec -2Índice Introducción………………………………………………………………………………..3 1. Análisis de la Situación………………………………………………………………..4 1.1Plan de Marketing………………………………………………………………....7 1.2Objetivos Corporativos……………………………………………………….......7 1.3 Investigación de Mercado Externa…………………………………………………………………...7 1.4 Investigación
BARBIE in ITALY International Marketing Plan MKT 362 Presented by Stefano Chang, Beatriz Fernandez, Juergen Fitschen, Charles Gales and Carolina Rivas • • • • • Mattel Inc. Company’s background Country analysis: Pest Industry analysis: Porter’s 5 Customer analysis Competitor analysis • Giochi Preziosi • Hasbro • • • • Mattel inc. Swot analysis Marketing strategies and objectives Entry mode Marketing Mix • • • • • • • • Product Price Promotion Place
INDICE 1. Análisis y situación de mercado 1. Análisis interno: marca, segmentación, posicionamiento, y 4P’s de marketing. 2. Análisis externo: competencia, posicionamiento, y competencia directa. 3. DAFO 4. Storecheck 5. Cuenta de resultados analítica 2. Objetivos 1. Económicos 2. De Marketing 3. Estrategias y acciones 4. Control 1. ANÁLISIS Y SITUACIÓN DEL MERCADO 1.1. Análisis interno: Nutrexpa y ColaCao
CAMPAÑA DE MARKETING ALLIN1 Clàudia Capdevila Ferrero 3r Administració i Direcció d’empreses i Gestió de la Innovació Asignatura: Nuevas tendencias del Marketing Profesora: Carolia Luis Bassa 1. ÍNDICE ÍNDICE Definición del negocio y campaña de marketing 2. Introducción empresa 3. Fijación de Objetivos 4. Análisis de la competencia 5. Análisis DAFO 6. Estrategias campaña de marketing 6.1. Estrategia de segmentación 6.2 Estrategia de posicionamiento 6.3. Estrategia
INTRODUCCION El crecimiento inusitado de la economía peruana en casi todos sus ámbitos ha generado una convulsión en las mentes de miles de emprendedores y micro empresarios, arriesgados y valientes quienes han encontrado en este vasto campo más oportunidades que nunca para lanzarse al mercado. Sin embargo, el hecho de introducir una inversión, aunque sea ésta ínfima, en los tiempos de hoy, requiere de sumo cuidado por el riesgo que se puede correr si no se manejan los pasos correctos con prudencia