UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA CENTRO UNIVERSITARIO DE SUR-ORIENTE -CUNSURORI- SECCIÓN JUTIAPA PROFESORADO DE ENSEÑANZA MEDIA EN PEDAGOGÍA Y TÉCNICO EN ADMINISTRACIÓN EDUCATIVA CURSO: E.404 PRÁCTICA ADMINISTRATIVA CATEDRÁTICO: LICENCIADO ADRIÁN CARDONA MONZÓN INFORME FINAL DE PRÁCTICA ADMINISTRATIVA ESTUDIANTE LAURA YANETH ARANA TOBAR CARNÉ: 200740683 SEDE DE LA PRÁCTICA: COORDINACIÓN TÉCNICA ADMINISTRATIVA DISTRITO ESCOLAR 22-01-05, JUTIAPA JUTIAPA
Tema I.- La Administración de Personal, Enfoque General.- 1.1 Conceptos e Importancia de la Administración de Personal. “La administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de los miembros de la organización y el empleo de todos los demás recursos organizacionales, con el propósito de alcanzar las metas establecidas por la organización” (A.F. James). “La administración se define como el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las personas
CONTENIDO INTRODUCCION 1. INFORME DE LOS POSTULADOS DE LAS TEORÍAS DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA, CLÁSICA Y DE LAS RELACIONES HUMANAS 2. CONCLUSIONES INTRODUCCION Los seres humanos nos hemos organizado en comunidades y la sociedad se vuelve mas exigente, debido al alto desarrollo y demanda que se ve a nivel empresarial y estructura administrativa con el fin de organizarse para hacer de las compañías entes productivos
COBIT 4.1 El IT Governance Institute® El IT Governance Institute (ITGITM, por sus siglas en Inglés) (www.itgi.org) se estableció en 1998 para evolucionar el pensamiento y los estándares internacionales respecto a la dirección y control de la tecnología de información de una empresa. Un gobierno de TI efectivo, ayuda a garantizar que TI soporte las metas del negocio, optimice la inversión del negocio en TI, y administre de forma adecuada los riesgos y oportunidades asociados a la TI. El IT Governance
resuelven de manera satisfactoria y el ambiente de trabajo es deprimente. Las personas se relacionan en forma agresiva y muestran comportamiento competitivo. Aunque los salarios y las prestaciones son atractivos, los índices de rotación y de absentismo son muy elevados y las personas se quejan de que el ambiente de trabajo es pesado y desagradable. A fin de eliminar o al menos reducir este problema, la dirección de la empresa contrató a Marcela Solares, una famosa consultora organizacional, a fin de que
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL “SIMÓN RODRÍGUEZ” CARRERA: ADMINISTRACIÓN MENCIÓN: RECURSOS MATERIALES Y FINANCIEROS CURSO: ANALISIS Y MANEJO DE CARTERAS DE INVERSIONES FACILITADOR: ECON. MILAGROS DI SABATINO UNIDAD V MANEJO Y REVISION DE CARTERAS OBJETIVOS DE LA DIRECCION DE CARTERA. POLITICAS DE REVISION. LIMITES DE REVISION. HERNÁNDEZ CAMACHO, ZOMIRCA. C.I. 10.042.954 Sección “B” JUNIO, 2009 OBJETIVOS DE LA DIRECCION DE CARTERAS La estrategia financiera es parte de las
Metropolitana Facultad de Ciencias Naturales, Matemáticas y del Medio Ambiente Ingeniería de Ejecución en Química Administración General de Empresas Proceso Administrativo APLICADO EN SUCURSAL LA FLORIDA DE BCI ÍNDICE 1. Introducción 2. Objetivos 3. Marco Teórico 4. Desarrollo 4.1 . Descripción de la Empresa 4.2 . Planeación 4.3 . Organización 4.4 . Dirección 4.5 . Control 5. Conclusiones 6. Bibliografía 1. INTRODUCCIÓN El Proceso Administrativo aplicado
alta dirección o gerencia de estar de acuerdo tanto con la adecuación y validez de los informes operativos como de los informes financieros. El término "operaciones" surge como la designación de actividades y funciones no financieras que aparecen en la declaración de las responsabilidades de los auditores internos, publicada por el Instituto de Auditores Internos. En los últimos 30 años han surgido la necesidad de contar con otro tipo de auditoría llamada "AUDITORIA OPERATIVA" que tiene en consideración
las mejores o cual es mas accesible o adaptable al modelo de negocios que mas nos guste o convenga, pero resulta que vivimos en México, y en este país donde las cosas en cuestión de economía interna (que hasta da miedo darse cuenta y ver como estamos), descubrimos que existen muchas más empresas en la categoría de pequeñas y medianas empresas que grandes organizaciones en sí, lo que llevó a la Asociación Mexicana para la Calidad del Software a plantearse cómo podría ayudar a esas pequeñas y mediana
ARBITRAJE Definición: La Junta Federal de Conciliación y Arbitraje, es un órgano del estado mexicano, su integración es tripartita y democrática; Tiene integración tripartita. Ello es así, conforme al artículo 123 Constitucional, apartado A, fracción: XX, en cuyos términos, la Junta se integrará con un representante del gobierno e igual número de representantes del capital y del trabajo. "Se integra de manera democrática. Ello es así, porque son los trabajadores y los patrones organizados, quienes designan