MoProSoft

Podemos comenzar a hablar de cuantas formas tenemos para realizar proyectos o gestionar empresas y sin duda alguna nos toparemos con muchísima tela de donde cortar, discutiríamos de cuales guias son las mejores o cual es mas accesible o adaptable al modelo de negocios que mas nos guste o convenga, pero resulta que vivimos en México, y en este país donde las cosas en cuestión de economía interna (que hasta da miedo darse cuenta y ver como estamos), descubrimos que existen muchas más empresas en la categoría de pequeñas y medianas empresas que grandes organizaciones en sí, lo que llevó a la Asociación Mexicana para la Calidad del Software a plantearse cómo podría ayudar a esas pequeñas y mediana empresas de México a tener …ver más…

Marco de Referencia o Metodología
Formalmente el propósito de MoProSoft es apoyar a las organizaciones en la estandarización de sus prácticas, en la evaluación de su efectividad y en la integración de la mejora continua. Los procesos abarcan las responsabilidades asociadas a la estructura de una organización que son: la Alta Dirección, Gestión y Operación.
Las prácticas de planeación, seguimiento y evaluación se incluyeron en todos los procesos de gestión y administración; por su parte los objetivos, los indicadores, las mediciones y las metas cuantitativas fueron incorporados de manera congruente y práctica en todos los procesos; las verificaciones, validaciones y pruebas están incluidas, de manera explícita, dentro de las actividades de los procesos; y existe una base de conocimientos que resguarda todos los documentos y productos generados.
La estructura que sigue MoProSoft esta estructurada de la sig. manera:

Alta Dirección

Gestión de Negocio

Aborda las las practicas de alta dirección relativa a la gestión del negocio, esta proporciona alineación a los procesos de la categoría de gerencia y se retro alimenta de la información que estos mismo generan.

Gerencia

Gestión de procesos Gestión de