Cualidades de un líder

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  • Desagregacion tecnologica

    Clima Institucional Teorías: A) La Teoría del Comportamiento Individual: Centra su preocupación en los individuos. B) La Teoría de la Administración. Centra su análisis en el estilo de la administración y liderazgo. C) La Teoría organizacional: Centra su atención en la Administración y en el individuo Administración Teorías: La teoría general de la administración. Remarca que cada institución es única, tiene sus propios objetivos, campo de actividad

    Palabras: 3858 - Páginas: 16
  • Estatus Y Rol Social

    ocupe cada individuo en esta . Como estos dos conceptos están muy ligados ya que el rol social o también llamado papel social es la base para darnos un estatus social, se verán las diferentes clasificaciones de cada uno

    Palabras: 2724 - Páginas: 11
  • Psicologia - teoria de ginzberg

    Experiencia 3. Credibilidad 4. Liderazgo La cualicion conductora nos dice que si tiene buenos adminitradores pero malos lideres no va atriunfar. Ya que la estructura mental desarrolla planes no vision. CUALIDADES QUE HAY QUE EVITAR O MANEJAR CUIDADOSAMENTE. 1. Personas cuyo ego abarca toda la organización 2. Pesonas que generan la desconfianza COMO INTEGRAR UN EQUIPO EFECTIVO Este se puede integrar con base en la confianza,comunicación y lealtad a la empresa Pues hoy en dia la integracion

    Palabras: 1731 - Páginas: 7
  • Caracteristicas De La Mente Emocional

    CARACTERISTICAS DE LA INTELIGENCIA EMOCIONAL CUALIDADES Las principales cualidades de la inteligencia emocional son cinco: conciencia de uno mismo, equilibrio anímico, motivación, control de los impulsos y sociabilidad. Estas cualidades podemos organizarlas a partir del esquema adjunto: por ejemplo, la conciencia de uno mismo tiene que ver con la posibilidad del sujeto de poder conocer las emociones propias. La teoría de Goleman no propone sofocar o eliminar las emociones, sino de controlarlas:

    Palabras: 2969 - Páginas: 12
  • Administracion

    respeto”, Fayol declara que la disciplina requiere de buenos superiores, a todos los niveles. 4. unidad de mando. Esto significa que los empleados solamente deberían recibir órdenes de un supervisor. 5. unidad de dirección. De acuerdo a este principio, cada grupo de actividades con el mismo objetivo debe tener un director y un plan. A diferencia del cuarto principio, se refiere a la organización del “cuerpo directivo”, más que al personal. 6. Subordinación del interés individual al general. Esto es evidente;

    Palabras: 1946 - Páginas: 8
  • El Concepto De Poder Politico En La Obra De Max Weber

    realidad que nos permiten estudiar de manera más compleja ésta realidad. Esta relación de dominación no es personal por lo que necesita de un cuadro administrativo, o sea, personas que hagan funcionar el mandato de la burocracia. El primero es Tradicional, desarrollándose en las organizaciones pres modernos irracionales, donde el dominio era ejercido por un patriarca o rey, cuya forma de dominación era más estable porque se apoyaba en lo cotidiano y reglas tradicionales. Su cuadro administrativo

    Palabras: 926 - Páginas: 4
  • Resumen del li libro como el hombre llego a ser gigante

    como los hombres pueden adaptarse a los lugares en donde se asienten; dependiendo a lo que se enfrenten encuentran soluciones, y como los animales a pesar de ser libres no son capaces de moverse de su habitad ya que dependen de sus cualidades físicas para sobrevivir. Es un libro donde se habla de la manera en que muy a pesar de los tiempos el hombre por mucho a superado todas las formas de vivir, es decir ha hecho del mundo su lugar de vida, ha adaptado todo a su forma y a su conveniencia solo que

    Palabras: 977 - Páginas: 4
  • Resumen capitulo 15 koontz

    Koontz capitulo 15 Liderazgo El liderazgo es un aspecto muy importante para la administración, ya que este es el proceso de influir en la personas para que participen dispuestos y con entusiasmo hacia el logro de las metas del grupo. Líder carismático, En las características de este líder tiene que poseer convicciones firmes, tener confianza, articular una visión, ser capaz de emprender el cambio, comunicar expectativas elevadas, sentir la necesidad de influir en los seguidos y apoyarlos

    Palabras: 2765 - Páginas: 12
  • Estructura Organizacional Del Grupo Modelo

    Ser la empresa mexicana más reconocida a nivel internacional con un equipo directivo del más alto nivel. * Ser el mejor distribuidor en la industria cervecera mexicana. * 3.2.

    Palabras: 8144 - Páginas: 33
  • reporte de trabajo

    profesión. VALORES: Según La Real Academia Española, valor se refiere a la capacidad que tiene una persona para afrontar peligros. La guía del profesor de la Editorial Océano, dice: conjunto de cualidades o aptitudes que permiten elegir aquellos aspectos

    Palabras: 936 - Páginas: 4
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