MISION:OFFCORSS nació hace 27 años buscando satisfacer las necesidades y expectativas del mercado infantil, ofreciendo un concepto de moda para bebes, niños y adolescentes, acorde a los diferentes tiempos vividos. OBJETIVO OBJETIVO: Ante las oportunidades de mercado y gracias a la experiencia y el conocimiento adquirido, OFFCORSS ha identificado la importancia de transmitir, en un ambiente especial, las sensaciones de la experiencia de marca OFFCORSS. VISION: Nuestro modelo de negocio está basado
resultados con los planes. El liderazgo se refiere a manejar el cambio; los líderes establecen el rumbo con una visión de futuro. Robert House, señala que la gerencia consiste en implantar la visión y la estrategia dadas por los líderes, coordinar y dotar de personal a la organización y enfrentar los problemas cotidianos Definimos liderazgo como la capacidad
y además que él podría cuidar de ellos y llevarles comida. Claro, piensa por un instante hace cuánto dejamos de vivir en cavernas… hace miles de años. Así que la frase: “Las mujeres quieren a un hombre con un físico increíble” Es solo un MITO, pues desde que existe la civilización, las mujeres dejaron de procrearse pensando en el físico de las personas. Vamos bien hasta ahora? Sin embargo, su necesidad de garantizar un futuro seguro para sus hijos seguía siendo importante. En ese momento, la –6–
de autoridad: * Autoridad Legal/Racional: Que es aquella que proviene de la ley. * Autoridad Carismática: Propia del líder, es decir que es cuando se reconocen cualidades personales. * Autoridad Tradicional: Que proviene de las creencia y practicas aprobadas, trasmitidas de una generación a otra. Ahora el poder es según Parsons “Capacidad de una persona o de un grupo para imponer de forma
EMPOWERMENT Es un proceso estratégico que busca una relación de socios entre la organización y su gente, aumentar la confianza responsabilidad autoridad y compromiso para servir mejor al cliente. Equipo con empowerment: Son grupos de trabajo con empleados responsables de un producto, servicio que comparten el liderazgo colaboran en el mejoramiento del proceso del trabajo planean y toman decisiones relacionadas con el método de trabajo. Características de equipos con empowerment: 1. Se
sillas y un altar para la realización de la misa. Cancha de microfútbol y baloncesto, en una sola. OBJETIVO GENERAL Identificar cuáles son las necesidades educativas que tienen los niños de de 7 a 11 años en la comunidad del barrio Santa Cecilia, con el fin de realizar un proyecto de intervención educativa. Objetivos específicos -Hacer un diagnostico de necesidades educativas que tienes los niños de 7 a 11 años para la comunidad de Santa Cecilia -Realizar un proyecto
Cortes 14 Agosto 2011 INTRODUCCION La Filosofía del Liderazgo es un tema crucial hoy en día en donde las fronteras se han abierto al comercio global, donde las organizaciones y empresas permanentemente se encuentran en una constante lucha por ser cada vez más competitivas, lo que ha generado que las personas que las conforman sean eficientes y capaces de dar mucho de sí para el bienestar de la organización o empresa. El líder como toda persona posee muchos defectos y virtudes que debe conocer;
motor de una nueva empresa de negocios o un administrador que intenta mejorar una unidad. Es un fenómeno discontinuo de combinar recursos para producir nuevos bienes o prestar servicios. Es formar una idea y constituir una organización para desarrollar una idea. EL SIGNIFICADO DEL ESPIRITU EMPRENDEDOR: Es un fenómeno discontinuado de combinar recursos para producir nuevos bienes. El espíritu emprendedor puede darse cuando un individuo o un grupo inician un nuevo negocio. Es ahora una importante
1.-FACTORES HUMANOS BASICOS QUE AFECTAN A LA ADMINISTRACION Para que un administrador logre que su grupo trabaje con celo y entusiasmo es necesario que la mantenga altamente motivado. Algunas veces esto no es fácil, debido a que existen grupos heterogéneos con necesidades diferentes y muchas veces desconocidas por el director, hay diversos factores o variables que afectan la motivación dentro de las organizaciones. Tales variables, según García (1995), son:• Las características individuales son:
través de políticas, estructuras y normas. Al mismo tiempo construye un contexto de significación compartido y creíble, construido con representaciones de la realidad. Éste está formado con signos, símbolos, emblemas e imágenes. Hay contenidos que se transmiten (una orden) pero ellos también se significan, se interpretan, como parte de una situación y un contexto determinado. La existencia de un contexto de significación es un proceso que se da en las organizaciones, como una estrategia de dirección