COCO es producto de una profunda revisión del Comité de Criterios de Control de Canadá sobre el reporte COSO, y cuyo propósito fue hacer el planteamiento de un Modelo más sencillo conciso y dinámico encaminado a mejorar el Control, el cual describe y define el Control en forma casi idéntica a como lo hace el Modelo COSO. El cambio importante que plantea el Modelo Canadiense consiste que en lugar de conceptuar al proceso de Control como una pirámide de componente y elementos interrelacionados, proporciona
CONTBILIDAD 20/Mayo/2015 1 INTRODUCCIÓN El ser humano ha tenido la necesidad de controlar sus pertenencias y las del grupo del cual forma parte, por lo que de alguna manera se tenían tipos de control para evitar desfalcos; por tal situación, para eso es necesario que una empresa establezca un control interno, ya que con esto se logra mejorar la situación financiera, administrativa y legal. Se dice que el control interno es una herramienta surgida de la imperiosa necesidad de accionar proactivamente
Suerte, tomando en cuenta el Locus de Control El libro en sus inicios nos muestra a dos viejos amigos los cuales después de cincuenta años vuelven a encontrarse y analizan sus vidas el uno con el otro, una de las primeras cosas que podemos identificar claramente es como uno de ellos ha basado su vida y su existencia en la creencia de que el azar denominado “Suerte” rige cada una de las situaciones que han ocurrido a lo largo de su vida, esto es un locus de control externo, el pensar que el azar define
implícitas o no, incluidas en los efe. Riesgo de los negocios: riesgo resultante de las condiciones, hechos, circunstancias, acciones o inacciones, que siento significativas podrían afectar la consecución de objetivos por parte de la entidad. Control interno: proceso cuyo fin es proporcionar una seguridad razonable despecto al logro de los obj de la entidad. Afirmación pertinente: Es una afirmación en los estados financieros que tiene una
Propuesta Asesoría MECI 1000:2005 Adjunto a la presente le envío la propuesta referente a la Asesoría sobre el Modelo Estándar de Control Interno MECI 1000:2005 en la Entidad que usted dirige, ajustándome a la normatividad vigente en esta materia. Cordial saludo. GERENTE Economista Esp. Derecho Empresarial Diplomada en Gestión de Calidad Auditora Interna de Calidad Carrera 23 nro 23-60 Ed. Cuellar Of 509 Telèfono 8805537 Celular – 316 541 72 76 Manizales 1. OBJETIVO GENERAL
Colángelo, Mariana EMPLEO DE PERICIA EXTERNA La pericia técnica del auditor La formación técnica y la experiencia profesional adecuadas son conceptos dinámicos. L a primera comprende inicialmente la preparación universitaria y el continuo estudio de nuevas técnicas, disposiciones legales, etc. que lo mantengan al corriente en todo lo que pueda influir en su actuación profesional. La experiencia profesional es el factor de importancia para el auditor externo cuando deba tomar decisiones
Estrés y homeostasis La homeostasis de todos los organismos está siendo continuamente alterada por el estrés, es decir, por todos los estímulos que tienden a crear un desequilibrio en el medio interno. El estrés puede proceder del medio externo, en forma de estímulos como el calor, el frío, los ruidos intensos o la falta de oxígeno. También puede originarse en el interior del organismo, en forma de estímulos como un bajo nivel de glucosa en sangre
respectivas responsabilidades * ISA 200 Objetivos generales del auditor independiente y la realización de una auditoría de acuerdo con Normas Internacionales de Auditoría * NIA 210 Acuerdo de los términos de los trabajos de auditoría * NIA 220 Control de calidad para una auditoría de estados financieros * ISA 230 Auditoría de Documentación * ISA 240 Las responsabilidades del auditor
Contratación de Servicios y Programas de Auditoria 1. Entrevista preliminar con el cliente: Cuando las negociaciones entre un cliente y el auditor están en las etapas preliminares, el auditor debe obtener todos los informes posibles que puedan ser útiles en el curso del examen. Durante la etapa preliminar, la mayoría de los clientes muestran sinceros deseos de responder a las preguntas y mostrar al auditor todas las instalaciones y oficinas. En esta forma se brinda al auditor una oportunidad
INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE MISANTLA UNIDAD V AUDITORIA Y CONTROL DE RECURSOS HUMANOS INVESTIGACIÓN RELACIONES INDUSTRIALES P R E S E N T A IVAN JUÁREZ CORONADO ASESOR: LIC. VICENTE ROMERO GAONA MISANTLA., VERACRUZ JULIO DE 2014 ÍNDICE Unidad 5 Auditoría y control de recursos humanos 5.1.- Control de Recursos Humanos………………………..………...…4 ¿Qué es el control de recursos humanos?..........................................4 Tipos de evaluación……………………………………………………