En conclusión, la contabilidad es el instrumento más importante en el control interno de los negocios. b) PRESUPUESTO El presupuesto es otro elemento del control interno que concurren eficientemente al control interno de las operaciones de un negocio. Desde luego es necesario tomar en cuenta que debe fundarse en base verdaderamente solidas y no simples estimaciones subjetivas. No obstante
administradorpuede controlar sin ellos. El no puede medir si sus subordinados están operando en la forma deseada a menos que tenga un plan, ya sea, a corto, a mediano o a largo plazo. Generalmente, mientras más claros, completos, y coordinados sean los planes y más largo el periodo que ellos comprenden, más completo podrá ser el control. Un administrador puede estudiar los planes pasados para ver dónde y cómo erraron, para descubrir qué ocurrió y porqué, y tomar las medidas necesarias
MODELO COCO CONCEPTO DE CONTROL INTERNO Incluye aquellos elementos de una organización (recursos, sistemas, procesos, cultura, estructura y metas) que tomadas en conjunto apoyan al personal en el logro de los objetivos de la organización: Efectividad y eficiencia de las operaciones. Confiabilidad de los reportes internos o externos. Cumplimiento con las leyes y reglamentos aplicables, así como con las políticas internas. OBJETIVOS ORGANIZACIONALES (efectividad y eficiencia de las operaciones)
MODELO DE CONTROL DE NEGOCIOS COCO (Canadian of Control Committee) El Informe COCO es producto de una profunda revisión del Comité de Criterios de Control de Canadá sobre el reporte COSO y cuyo propósito fue hacer el planteamiento de un informe más sencillo y comprensible, ante las dificultades que en la aplicación del COSO enfrentaron inicialmente algunas organizaciones. El resultado es un informe conciso y dinámico encaminado a mejorar el control, el cual describe y define al control en forma
GUGAR SODA DESCRIPCIÒN DE PUESTO NOMBRE DEL PUESTO: Av. Baja California No. 3223-A Col. México CP. 75764 Tehuacàn Pue. Tels. 392-31-10 y 392-30-13 GUGAR SODA ORGANIGRAMA DE GERENCIA GENERAL | | Av. Baja California No. 3223-A Col. México CP. 75764 Tehuacàn Pue. Tels. 392-31-10 y 392-30-13 DESCRIPCIÒN DEL PUESTO |
áreas de la entidad. * Control interno. El auditor debe efectuar un estudio y evaluación adecuado del control interno existente, que le sirva de base para determinar el grado de confianza que va a depositar en el y que le permita determinar la naturaleza, extensión y oportunidad que va a dar a los procedimientos de auditoria (procedimientos de control). Es muy importante que el auditor comunique de manera oportuna las debilidades o desviaciones de control interno. Definición y elementos de
COLEGIO DE CONTADORES PUBLICOS DE MATAMOROS, A.C. IV SEMANA DE TOPICOS FISCALES LEY SARBANES-OXLEY C.P.C. CARLOS A. GARZA ELIZONDO IV SEMANA DE TOPICOS FISCALES Ley Sarbanes-Oxley - Sarbanes-Oxley Act SarbanesSarbanes- Antecedentes: • Para tener una visión más clara del conflicto entre la auditoria y la consultoría debemos decir que este conflicto surgió con la aparición de las computadoras en 1960. Las primeras aplicaciones tuvieron que ver con la contabilidad y como la gente no
1.- “AUDITORIA FINANCIERA INTERNA DE VACA MENA QUÍMICOS Y SERVICIOS CIA LTDA. ENERO – DICIEMBRE 2002..” 2.- Definición del problema metodológico. 2.1. Planteamiento del problema. Por pedido de la administración de Vaca Mena Químicos y Servicios Compañía Limitada se va a realizar una auditoria a las cuentas de los estados financieros cortado al 31/12/2002, con el propósito de informar que las mismas están registradas y manejadas cumpliendo los P.C.G.A y encontrar debilidades
embarque de los productos terminados, el uso por los clientes de los servicios que presta la empresa, mantener y cobrar las cuentas por cobrar a clientes y recibir de éstos el efectivo. En virtud de que el ciclo de ingresos es el ciclo en el que el control físico y el derecho de propiedad sobre
UNIVERSIDAD TÉCNICA DE MANABÍ FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ECONÓMICAS Carrera: Auditoría y Contabilidad Consulta de Planificación de Auditoría Nº 1 Autor: Karen Leticia Pinargote Moreira Catedrático: Lic. Manuel Carrera, Mg. Sc. Segundo Nivel “M” CONSULTA DE AUDITORÍA Nº 1 Unidad 1 1. Introducción a la Planificación de la Auditoría 2.1. Definición 2.2. Importancia 2.3. Responsabilidad 2.4. Las visitas iniciales 2.5. La carta de compromiso