Posicionamento do rh no organograma

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ORIENTAÇÃO SOBRE ORGANOGRAMA – POSICIONAMENTO DO RH

RH como parceiro Estratégico

Fundamentos teóricos.

Diretor veja abaixo a razão de nossas dúvidas:

“Além de analisar o tipo de departamentalização Cury (2006) e Oliveira (2002) observam que se deve analisar também qual a função que a unidade organizacional exerce dentro da organização, se está compreende função de linha que está ligada às atividades fim da empresa, operacionalização e têm ação de comando ou se exerce função de Staff que estão ligadas as atividades meio da empresa, realizam função de aconselhamento/assessoria e não tem ação de comando.”

Dentro desse contexto de função de Linha e Staff, uma das unidades organizacionais que mais sofre conflitos é o departamento de …exibir mais conteúdo…

11) comenta que “o órgão de Staff em RH fornece a assistência especializada de que os gerentes de linha precisam”. Essa observação feita por Gary complementa o que Chiavenato (2002:154) diz: • Staff de RH assessora o desenvolvimento de diretrizes na solução de problemas específicos de pessoal, o suprimento de dados que possibilitarão decisões ao gerente de Linha e a execução de serviços especializados, devidamente solicitados.

Percebe-se com a citação acima que o gerente de

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