Resumo do Capítulo 2 – Oportunidades e Ameaças do Ambiente Externo

A administração estratégica envolve três níveis de análise:

• O macroambiente da empresa;
• O setor em que ela opera
• A empresa em si.

ANÁLISE DO MACROAMBIENTE

O macroambiente é o contexto sócio-político e econômico no qual a empresa está inserida. A abrangência do macro-ambiente de cada empresa depende do porte, segmento e/ou do raio de influência que a organização possui. Ou seja, a organização pode influenciar uma comunidade, cidade, estado, região, país, continente ou até mesmo ter uma influência em todo o planeta.
Cada vez mais se torna difícil distinguir claramente o raio de influência das organizações, pois, estando compulsoriamente inseridas em …exibir mais conteúdo…

Intensidade de rivalidade entre concorrentes existentes – aumento quando existe pressão competitiva entre as empresas.
a) Concorrentes numerosos ou equilibrados
b) Crescimento lento do setor
c) Custos fixos ou de estocagem altos
d) Ausência de