swot
COORDENAÇÃO DE GRADUAÇÃO EM
ADMINISTRAÇÃO
ANTONIA UCHOA E SILVA DOS SANTOS
LÚCIO ALVES DA SILVA
MARIA HEVANILCE MARQUES DE AZEVEDO
RONALDO CAVALCANTE DA SILVA
LUSIBETE UCHÔA E SILVA
ANÁLISE SWOT COMO FERRAMENTA DE GESTÃO ESTRATÉGICA – ESTUDO DE CASO NA ACADEMIA DE GINÁSTICA VIVA SAÚDE
Manaus - AM
2014
ANTONIA UCHOA E SILVA DOS SANTOS
LÚCIO ALVES DA SILVA
MARIA HEVANILCE MARQUES DE AZEVEDO
RONALDO CAVALCANTE DA SILVA
LUSIBETE UCHÔA E SILVA
ANÁLISE SWOT COMO FERRAMENTA DE GESTÃO ESTRATÉGICA – ESTUDO DE CASO NA ACADEMIA DE GINÁSTICA VIVA SAÚDE
MANAUS - AM
2014
SUMÁRIO
SUMÁRIO 3
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 Matriz SWOT – pontos fortes e fracos, oportunidades e ameaças 4
2.2 Ambiente Interno (forças e fraquezas) 5
2.2.1 Forças (Strengths) 6
2.2.2 Fraquezas (Weaknesses) 6
2.3 Ambiente externo (Oportunidades e Ameaças) 6
2.3.1 Oportunidades (Oportunities) 7
2.3.2 Ameaças (Threats) 7
3 ESTUDO DE CASO 8
4 ANÁLISE DE SWOT 8
5 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 9
CONCLUSÃO 11
REFERÊNCIAS 12
1 INTRODUÇÃO
Com o atual cenário do mercado, cada vez mais competitivo, é imprescindível que as empresas estabeleçam estratégias bem fundamentadas e com margem reduzida para erros, somando-se a isso, a gestão da empresa deve utilizar