Análise SWOT Aplicada no McDonald’s

1857 palavras 8 páginas
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 4 REFERÊNCIAS 12

Resumo

O presente trabalho tem como objetivo fazer análise de Swot do McDonald's mostrando seus pontos fortes e fracos, ameaças e oportunidade e com isso propor uma intervenção empresarial. Para a conclusão deste trabalho foi realizado uma pesquisa teórica e depois uma análise do estudo de caso do McDonald's. Exibindo um cenário de novas tendências do mercado, falhas que precisam ser corrigidas e grandes oportunidades para continuar no mercado.
1 INTRODUÇÃO

A análise SWOT aplicada McDonald’s se refere em avaliar o cenário, identificando no ambiente externo as Ameaças e Oportunidades e no ambiente interno os Pontos Fortes e Pontos Fracos.
Hoje em dia o ambiente competitivo que as empresas confrontam, tem feito seus gestores realizarem um grande esforço para planejar o caminho rumo à liderança no mercado, estão buscando criar direcionamento estratégico com a meta de conduzir suas decisões e ações em vários os níveis da empresa.
As técnicas de gestão mais avançadas devem ser utilizadas. O planejamento Estratégico vem atender a essa necessidade, adaptado aos setores de manutenção. Ele garante uma trilha segura para desenvolvimento futuro, na qual antecipa as ameaças que o setor pode sofrer, e permite aproveitar as oportunidades assim que elas se mostram disponíveis.
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