Matriz de atividade em equipe*

Módulo: 2
Atividade: Compilação dos trabalhos individuais
Título: ESTILOS DE LIDERANÇA E EFEITO DAS MODALIDADES DE LIDERANÇA SOBRE EQUIPES
Alunos:

Editor:
Disciplina: Liderança de Equipes
Turma:
Introdução

Na nossa tentativa de definir o conceito de liderança, nos deparamos com inúmeros estilos de liderança, bem como diferentes estilos de líderes. O conceito de liderança pode ser traduzido como a capacidade de alguns indivíduos comoverem, inspirarem e mobilizarem pessoas, de forma a caminharem juntos na busca do mesmo objetivo. Mahatma Gandhi era muito diferente de Jack Welch e Richard Branson não é comparável a Martin Luther King, por exemplo. Na maior parte do curso da História, a …exibir mais conteúdo…

O líder assume uma atitude de apoio, integrando-se no grupo, sugerindo alternativas, sem as impor.
Um bom líder democrático é aquele capaz de sentir o que acontece com o grupo e de tomar atitudes adequadas para ajudar quando necessário.
Características:
- Incentiva a contribuição de todos da equipe no processo de decisão;
- Ajuda a desenvolver a capacidade de toda a equipe;
- Os membros da equipe sentem que controlam o próprio destino;
- Boa produtividade, equipe motivada.

Liderança Laissez-faire: Laissez-faire é uma expressão francesa que significa “deixar fazer” e é usada para descrever um líder que deixa os colegas prosseguirem com o que fazem.
É um tipo de liderança onde só há a intervenção do líder quando for solicitado. É o grupo que decide. O líder não intervém na divisão das tarefas. Nos grupos com este tipo de liderança, podem surgir frequentes discussões, pela falta da capacidade da equipe de se organizar o que pode gerar o desempenho das tarefas pouco satisfatório.
Normalmente, a liderança laissez-faire funciona em equipes onde os indivíduos têm muita experiência e espírito de iniciativa.
Características:
- Subordinados tomam as suas próprias decisões;
- Membros do grupo muito experientes;
- Liderados motivados e com iniciativa;
- Liderança arriscada, nem sempre eficaz.

Liderança Situacional: É apontada como a liderança mais equilibrada, pois se deve atuar de acordo com a