FACULDADES ANHANGUERA DE JUNDIAÍ

CRISTINO VIRGILIO DE MACEDO – RA 2480167822
FERNANDA FRANCYELLE DIAS MARTINS–RA 2250517086
FERNANDA MARETTI - RA 2480110923
FRANCISCA SUELIR RABELO ANARELLI – RA 2480271940
JOÃO TEIXEIRA DE SOUSA – RA 2480297742

LIDERANÇA AFETIVA

Jundiaí
2014

CRISTINO VIRGILIO DE MACEDO – RA 2480167822
FERNANDA FRANCYELLE DIAS MARTINS – RA 2250517086
FERNANDA MARETTI - RA 2480110923
FRANCISCA SUELIR RABELO ANARELLI – RA 2480271940
JOÃO TEIXEIRA DE SOUSA – RA 2480297742

LIDERANÇA AFETIVA

Trabalho apresentado ao professor Luis Fernando Vaccari de Sousa, como parte integrante da disciplina Liderança do curso de MBA em Gestão de Pessoas das Faculdades Anhanguera …exibir mais conteúdo…

Ser líder é, antes de tudo, ser capaz de construir uma equipe composta por pessoas lideráveis, isso mesmo, a maior qualidade de um líder é fazer a sua equipe tão boa que ela possa funcionar sem ele. Essa é uma tarefa difícil e varia tanto de empresa para empresa, quanto das políticas de Recursos Humanos - RH, de Treinamento e Desenvolvimento – T&D e da cultura organizacional.
Liderança é o processo de conduzir um grupo de pessoas, transformando-o numa equipe que gera resultados, é a habilidade de motivar e influenciar os liderados, de forma ética e positiva, para que contribuam voluntariamente e com entusiasmo para alcançarem os objetivos da equipe e da organização. O comportamento de liderança engloba diversas funções relacionadas com estruturar, dividir funções, orientar, coordenar, controlar, motivar, elogiar, punir, reforçar etc.
Contudo, o fundamental baseia-se no direcionar o grupo para metas especificas, tanto que a tarefa mais fundamental em um líder é desenvolver uma ideia clara de quem é ele e qual a sua posição, e usar essa percepção para identificar os problemas do seu setor, de modo a resolvê-los.
Os próprios lideres devem, portanto, identificar os problemas a serem resolvidos e arranjar as suas próprias soluções, devendo, assim, mobilizar seus