especial a determinadas áreas, capazes de se transformar em diferenciais importantes em um segmento marcado pela forte concorrência, como o varejo de alimentos no Brasil. Marcas Próprias Os produtos marca própria são um dos temas que englobam o planejamento estratégico do Grupo, que pretende dobrar a participação desses itens de 5% para 10% das vendas até 2010. Além de reforçar a imagem e trazer rentabilidade e competitividade às bandeiras, as marcas próprias funcionam como uma importante ferramenta
Estabelecimento de unidades estratégicas de negócios A maioria das empresas opera vários negócios e freqüentemente os definem em termos de produtos: estão no ‘negócio de automóveis’ ou no ‘negócio de réguas de cálculo’. Levitt, no entanto, demonstrou que definir um negócio pelo mercado em que ele atua é melhor que defini-lo pelos seus produtos.7 Um negócio precisa ser visto como um processo de satisfação do cliente, não como um processo de produção de mercadorias. Os produtos são transitórios, mas
Federal de São Carlos (UFSCar), com estágio doutoral na École des Hautes Études en Sciences Sociales – Paris, França. Tem grande experiência em indústria pesada, tendo atuado principalmente na gestão e desenvolvimento de ferramentas de usinagem e em planejamento de produção. Atualmente é consultor de empresas na área de Produção
Mayana Eliza Bracks Faria Resumo do Caso Schreber No ano de 1911 foi publicado o livro Notas Psicanalíticas sobre um relato autobiográfico de um caso de paranóia (Dementia Paranoides), análise feita por Freud do caso de Daniel Paul Schreber. O estudo de Freud sobre o tema teve como base o livro escrito por Schreber, Memórias de um Doente dos Nervos, no qual o próprio autor apresentara relatos sobre o desenvolvimento de sua patologia. Este livro tornou-se um dos mais emblemáticos de Sigmund
28/06/2015 A Roda da Vida do Coaching Faça a Sua Agora! [PDF Grátis] (http://www.ferramentascoaching.com) E-book GRÁTIS: Como a Roda da Vida pode ter Ajudar? brsaude.com@gmail.com Receber Ebook Agora! A Roda da Vida do Coaching – Descubra o Seu! http://www.ferramentascoaching.com/arodadavidadocoaching/ 1/8 28/06/2015 A Roda da Vida do Coaching Faça a Sua Agora! [PDF Grátis] A roda da vida é uma poderosa ferramenta usada em coaching e que pode ser muitas usada de maneiras
FACULDADE JESUS MARIA JOSÉ ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS WALLACE SOARES LEITE FLORES ANÁLISE DA NECESSIDADE DE REESTRUTURAÇÃO ORGANIZACIONAL NA GESTÃO DE PROCESSOS E LAYOUT HUMANO NO INSTITUTO BRASÍLIA AMBIENTAL – IBRAM Taguatinga/DF 2009 WALLACE SOARES LEITE FLORES ANÁLISE DA NECESSIDADE DE REESTRUTURAÇÃO ORGANIZACIONAL NA GESTÃO DE PROCESSOS E LAYOUT HUMANO NO INSTITUTO BRASÍLIA
ORGANOGRAMA: A ORGANIZAÇÃO NO PAPEL Fabricio José Zadorosny Correia – fabricio_jzc@hotmail.com Organogramas são ferramentas imprescindíveis para empresas que sabem onde querem chegar. Saber até onde vai e onde se aplicam as responsabilidades de cada funcionário dentro da organização, facilita o trabalho de todos. Mas de onde vem os organogramas? Quem criou? Quais são os tipos de organogramas que existem? Perguntas que pretendo responder neste artigo. QUEM CRIOU – ONDE SE APLICA – FUNÇÃO
MERITOCRACIA Fevereiro/2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. MERITOCRACIA NAS EMPRESAS 5 3. PIONERISMO DA MERITOCRACIA 11 4. MERITOCRACIA SONHO OU PESADELO? 15 5. MERITOCRACIA NAS EMPRESAS 16 6. CASE 18 7. CONCLUSÃO 20 8. REFERÊNCIAS 22 1. INTRODUÇÃO A MERITOCRACIA Meritocracia (do latim meritu, mérito e cracia, poder) é um sistema de governo ou outra organização que considera o mérito
CENTRO UNIVERSITÁRIO SENAC Flávia Catrine Marques Eventos Corporativos Sorocaba 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 2 1. CONCEITOS 2 2. EVENTOS CORPORATIVOS 3 CONCLUSÃO 7 BIBLIOGRAFIA 8 INTRODUÇÃO Eventos envolvem anfitrião e convidado em momentos especiais, proporcionando experiências únicas, impossíveis de serem reproduzidas em qualquer outro ambiente ou situação. Nas organizações esse vínculo se destina para alcançar ou manter uma relação satisfatória e uma atitude lucrativa
para denominar a tradicional área de Recursos Humanos. Carreira em Y A carreira em Y é uma prática da empresa, pois atende à necessidade de crescimento profissional até mesmo daqueles que não pretendem assumir cargos executivos. Essa estrutura permite promoções contínuas em uma carreira paralela dentro do nível técnico. Benefícios Com uma política de remuneração e benefícios diferenciada, a Algar Telecom preza, não só pela carreira dos seus