Liderazgo Orientado a las Tareas:

Es el tipo de liderazgo que antepone el trabajo a realizar, las tareas, a las personas. Este estilo se da típicamente en tipos de trabajos en donde hay situaciones urgentes constantemente, situaciones que requieren decisiones inmediatas y por supuesto correctas: pilotos de avión, controladores aéreos, militares en batalla, cirujanos en algunas especialidades, traders y brokers de instrumentos financieros en tiempo real.

En la mayoría de estos escenarios, lo que apremia es la decisión y la tarea que resulta de la decisión: muchas veces no hay tiempo para consultar al equipo, para escuchar otras opiniones, no hay tiempo ni siquiera para analizar las alternativas. Se debe decidir correctamente y …ver más…

d) Estilo Líder de Equipo: Alta preocupación por la tarea y por las personas. Estilo óptimo. La mayoría de los estudios actuales coinciden en que es importante tantos las conductas orientadas a las personas como a las relaciones. La orientación a las personas puede incrementar la satisfacción de los miembros del equipo y el compromiso de los mismos. La orientación a la tarea repercute en un mejor conocimiento de las expectativas y resultados esperados en la función así como en una mejor coordinación y optimización de los recursos empleados. Actividades y comportamientos orientados a la tarea:  Planificación operativa
 Clarificación de roles y resultados esperados
 Marcación de objetivos
 Monitorización de desempeño
 Resolución de problemas Actividades y comportamientos orientados a las personas: Ayuda, confianza y consideración personal de los miembros del equipo
 Desarrollo profesional de las personas
 Reconocimiento de los logros obtenidos
 Consulta de decisiones al equipo
 Mantener informados de asuntos que les influirán

Liderazgo orientado a la tarea
Los líderes altamente orientados a la tarea, se focalizan solo en que el trabajo se haya cumplido y pueden ser un poco autocráticos. Estos líderes son muy buenos para definir el trabajo y los roles necesarios, ordenar estructuras, planificar, organizar y controlar. Pero no tieneden a pensar mucho en el bienestar de sus equipos, asi que tienen problemas para motivar