Comportamiento de liderazgo y motivación

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Comportamiento de liderazgo y motivación
El desempeño de los empleados se basa en su comportamiento y, para tener éxito, los empleados necesitan ser motivados. Los altos niveles de desempeño se dan cuando los líderes establecen entornos motivacionales que inspiran a los seguidores para lograr los objetivos.
COMPORTAMIENTO Y ESTILO DE LIDERAZGO
Comportamiento de liderazgo
El paradigma de la teoría del comportamiento, que se enfoca en lo que dice y hace el líder.
El comportamiento del liderazgo se basa en los rasgos.
Es importante darse cuenta que el comportamiento de los lideres se basa en sus rasgos y sus habilidades. Los rasgos y actitudes de personalidad de liderazgo del gerente afectan en forma directa su comportamiento y su
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El estilo de liderazgo centrado en los empleados considera escalas que miden dos comportamientos orientados a los empleados, de liderazgo de apoyo y de facilitación de la interacción. El comportamiento centrado en los empleados se refiere al grado al cual el líder se enfoca en satisfacer las necesidades humanas de los empleados mientras crean relaciones. El líder es sensible a los subordinados y comunica que cultiven la confianza, el apoyo y el respeto mientras se hace cargo de su bienestar.

Universidad estatal de Ohio: estructura de inicio y comportamiento de consideración.
Los investigadores realizaron un estudio para determinar los estilos de liderazgo efectivos, en su intento perfeccionaron un instrumento conocido como “Cuestionario de descripción del comportamiento del líder”. El LBDQ contenía 150 ejemplos de principales conductas de un líder. Los encuestados distinguieron el comportamiento de su líder hacia ellos en dos dimensiones que a la larga se llamaron: estructura de inicio y consideración.
Comportamiento de estructura de inicio: Tal estilo de liderazgo es, en esencia, el mismo que el centrado en el trabajo; se enfoca en ejecutar las tareas.
Comportamiento de consideración: éste es en esencia, el mismo que el estilo de liderazgo centrado en el empleado; se enfoca en satisfacer las necesidades de las personas y en crear relaciones.
Ya que un líder puede mostrar un alto o bajo grado en estructura de inicio o en consideración, se desarrollaron

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