¿Porque es tan importante el liderazgo?

Porque los lideres de las organizaciones son los que hacen que las cosas sucedan

Gerentes o líderes
Los gerentes son asignados en sus puestos. Su habilidad para influir en los empleados depende de la autoridad formal inherente en ese puesto.
Los líderes son designados o surgen en un grupo de trabajo y tienen la capacidad de influir en los demás por razones que van más allá de la autoridad formal.

Todos los gerentes deben ser lideres en forma ideal, sin embargo no todos los lideres tiene las destrezas de los gerentes eficaces, por lo tanto no todos los lideres deben ser gerentes
Estudiaremos al líder gerencial
LIDER: alguien que puede influir en otros y que posee autoridad gerencial …ver más…

• Estudios del estado de Ohio: identificaron dos aspectos importantes del comportamiento del líder:
1. estructura de iniciación: grado en el que un líder definía y estructuraba su rol y roles de los miembros del grupo en la búsqueda del logro de objetivos.
2. consideración: grado en el que un líder tiene relaciones laborales que se caracterizan por la confianza mutua y el respeto hacia las ideas y sentimientos de los miembros del grupo.

La investigación descubrió que un líder con un nivel alto, tanto en la estructura de iniciación como en la consideración, (un líder alto-alto) logro con mayor frecuencia un nivel alto de desempeño y satisfacción en las tareas del grupo

• estudios en la universidad de michigan: identificaron 2 aspectos del comportamientos del liderazgo: 1. orientado hacia el empleado: destacan las relaciones interpersonales, tenían un interés personal en las necesidades de sus seguidores y aceptaban las diferencias individuales entre los miembros del grupo. 2. orientado hacia la producción: destacan aspectos técnicos o de las tareas del trabajo. se preocupaban principalmente en por lograr las tareas de su grupo y consideraban a los miembros del grupo para lograr el fin. • Parrilla gerencial: grafica de dos dimensiones que registra dos comportamientos de liderazgo (interés por el personal